進(jìn)入9月份以來，安徽一建開展了以“提升質(zhì)量供給，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
此次質(zhì)量月活動(dòng)，我公司精心組織策劃，抓好細(xì)節(jié)落實(shí)，立足以質(zhì)量月活動(dòng)為推手，有力提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理和施工管理水平，多管齊下扎實(shí)開展好質(zhì)量月活動(dòng)。公司成立了以總工程師吳彬?yàn)榻M長(zhǎng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照集團(tuán)公司和公司關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)細(xì)節(jié)。一是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，公司召開了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，在公司辦公樓、基層單位和施工現(xiàn)場(chǎng)張貼質(zhì)量月宣傳條幅，加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，將質(zhì)量月活動(dòng)開展的實(shí)質(zhì)內(nèi)容普及到每一位工人；二是由總工程師牽頭對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量隱患；三是召開技術(shù)質(zhì)量總結(jié)會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的技術(shù)問題進(jìn)行總結(jié)分析，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。
通過質(zhì)量月活動(dòng)的開展，使項(xiàng)目部明確了質(zhì)量管理的重點(diǎn)與方向，強(qiáng)化了項(xiàng)目參建人員的細(xì)節(jié)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和質(zhì)量管理的提高。
相信通過質(zhì)量月活動(dòng)開展，在進(jìn)一步提高施工質(zhì)量管理水平的同時(shí)，也必將質(zhì)量意識(shí)進(jìn)一步滲透到每位員工心中，為公司鑄造精品工程，創(chuàng)一流項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 
