7月7日下午，集團(tuán)公司人力資源部李鵬飛主任一行到安建建材公司開展人力資源工作調(diào)研，并組織召開現(xiàn)場交流會。安建建材公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記張鍵出席會議，綜合管理部、財務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了交流會。
張鍵董事長首先簡要介紹了安建建材公司成立一年來總體生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對公司2016年主材集采業(yè)務(wù)開展情況以及人才引進(jìn)與培養(yǎng)工作做了重點(diǎn)闡述。自公司成立以來，始終堅(jiān)持“人才興企”的戰(zhàn)略，通過提高一線職工福利待遇、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合“勞動競賽”、“師帶徒”、“黨員示范崗”等活動的開展，一年來，公司人力資源管理工作有了大幅改善，人才隊(duì)伍得到不斷充實(shí)，一部分2015年新進(jìn)大學(xué)生通過在不同工作崗位上的錘煉，已迅速成長為新興骨干力量。下步公司將繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度，滿足公司業(yè)務(wù)增長需求。
集團(tuán)公司人力資源部李主任在詳細(xì)了解安建建材公司人才結(jié)構(gòu)及當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況后，對建材公司所做的努力和工作給予了充分肯定。同時，針對此次員工工資發(fā)放專項(xiàng)檢查情況表示滿意。關(guān)于安建建材公司人才引進(jìn)和內(nèi)部培養(yǎng)工作，李主任表示人力資源部將一如既往地給予支持和幫助，他對公司的人力資源管理工作提出了三點(diǎn)建議：一是要不拘一格引進(jìn)人才。對于引進(jìn)的新人，要著眼于員工的素質(zhì)與能力，打破傳統(tǒng)的用人理念，用創(chuàng)新理念建立起留才、用才的好機(jī)制。二是要全方位做好人才培訓(xùn)。公司要全方位、多層次、多途徑的做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)出復(fù)合型人才，建立健全人才儲備庫。三是要提供員工發(fā)展平臺。在大力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)的同時，不斷拓展員工發(fā)展空間和晉升通道，建立員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，營造“人盡其才，才盡其用”的好氛圍。
