6月25日下午，安徽建工集團(tuán)創(chuàng)第三屆“安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)”驗(yàn)評專家組蒞臨安徽三建合肥市二院項(xiàng)目檢查集團(tuán)自2011年導(dǎo)入《卓越績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的落實(shí)情況。集團(tuán)總經(jīng)理助理，工程管理部主任童宗勝及安徽三建公司董事長左登宏、總工程師武朝暉、副總工程師史賢勤、技術(shù)質(zhì)量處有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。
此次驗(yàn)評主要從工程施工管控五條關(guān)鍵過程“生產(chǎn)率、質(zhì)量控制、成本管控、準(zhǔn)時(shí)率、安全管理”進(jìn)行評價(jià)。專家組聽取項(xiàng)目《卓越績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)情況的匯報(bào)后，對安徽三建工程有限公司實(shí)行的項(xiàng)目管理精細(xì)化給予高度評價(jià)。專家提到市二院項(xiàng)目《卓越績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的過程實(shí)施，以及實(shí)施結(jié)果的測量、監(jiān)測、總結(jié)均起到引領(lǐng)、標(biāo)桿作用。項(xiàng)目的新技術(shù)應(yīng)用及成效更加體現(xiàn)卓越績效的真正意義，不僅起到拉動(dòng)式生產(chǎn)作用，而且在項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)中全體員工積極拓展思路、吸納新事物，項(xiàng)目管理人員對新技術(shù)研究、應(yīng)用、改進(jìn)、總結(jié)，在原有的基礎(chǔ)上讓新技術(shù)應(yīng)用更加“新穎”。專家組隨后查驗(yàn)了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)立、職業(yè)健康管理、項(xiàng)目策劃管理、安全管理、應(yīng)急預(yù)案管理、質(zhì)量管理、節(jié)能環(huán)保管控、風(fēng)險(xiǎn)防范等資料。
隨后查看現(xiàn)場情況后，專家組給予總結(jié)：卓越績效源自企業(yè)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目標(biāo)，源自過程實(shí)施項(xiàng)目精細(xì)化管理，源自對職工卓越績效的激勵(lì)，源自卓越成果的總結(jié)、發(fā)揚(yáng)，該項(xiàng)目體現(xiàn)了質(zhì)量獎(jiǎng)的工匠精神，引領(lǐng)標(biāo)桿效應(yīng)。
據(jù)悉，安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)每兩年評審1屆，每屆授獎(jiǎng)總數(shù)不超過5個(gè)。安徽省政府質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)對象為安徽省行政區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)制造、工程建設(shè)和服務(wù)行業(yè)，具有獨(dú)立法人資格，實(shí)施卓越績效管理模式，有一定的社會(huì)知名度和影響力，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的企業(yè)。
