6月15日，魯班獎專家組組長李善志及安徽省建筑業(yè)協(xié)會許家宏，合肥市質量安全監(jiān)督站及安徽三建公司總工程師武朝暉等領導來到安徽三建八分公司合肥市二院二期工程項目進行“魯班獎”創(chuàng)建過程驗收，通過對現(xiàn)場全面覆蓋式的專業(yè)檢查，專家組一致高度評價：合肥市二院施工現(xiàn)場進場材料把關嚴格、施工工序驗收規(guī)范、實體質量優(yōu)良、工程資料詳實，截面幾何尺寸及混凝土觀感較好，并鼓勵合肥市二院全體參建單位提前策劃、抓好精細化施工管理，再接再厲，奮力向魯班獎沖刺。
為達到魯班獎工程質量目標，合肥市二院項目堅持以人為本，完善制度，重視培訓。思想的內外統(tǒng)一是保證工作順利開展的前提。想要打造精品項目，項目、公司深刻的意識到需要從更細致的工作抓起，從優(yōu)化組織機構、加強技能培訓、健全制度體系等方面深入開展品質提升工作。為確保每個環(huán)節(jié)都按照標準，甚至高出標準要求，項目堅持經理排查、銷項制度、設計巡查制度、樣板引路制度等制度，做到真抓實干，堅持常態(tài)化管理。
合肥市二院項目追求品質的提升，在施工中突破常規(guī)，根據(jù)公司各部門的高要求，在不增加成本的前提下設定了遠高于同行的施工標準。不僅如此，創(chuàng)新的人性化設計、BIM技術應用、創(chuàng)新定位箍筋、這些獨具特色的創(chuàng)新工藝也成為同行項目觀摩學習的典范。合肥市二院項目通過建立高標準嚴要求、建立多級培訓體系、打造高品質樣板、過程質量嚴格管控，達到了公司各個部門對工程的高標準要求。
后續(xù)的魯班獎工程創(chuàng)建任重而道遠，合肥市二院項目將會對各項工作進行全面的梳理，提前策劃、制定目標，不折不扣的貫徹執(zhí)行各種管控標準，實現(xiàn)經濟效益、社會效益的雙豐收，確保項目取得最終的“魯班獎”。
