3月18日，安徽建工集團工程建設(shè)分公司召開以“嚴(yán)格黨內(nèi)生活、嚴(yán)守黨的紀(jì)律、深化作風(fēng)建設(shè)”為主題的2014年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會。集團公司董事長、黨委書記趙時運出席會議并作重要講話，集團黨委工作部主任徐文聯(lián)到會指導(dǎo)。
民主生活會上，公司總經(jīng)理陳傳文代表班子報告了班子對照檢查情況。公司黨委副書記江萍通報了上年度教育實踐活動整改落實情況、會前準(zhǔn)備情況及征求的意見建議情況。班子成員圍繞“兩嚴(yán)一深”主題，對照貫徹執(zhí)行民主集中制，遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律，落實中央八項規(guī)定和集團有關(guān)規(guī)定精神、反對“四風(fēng)”以及“七個有之”的情況，聯(lián)系各自崗位實際，查找了存在的問題，深刻剖析原因，提出整改方向和措施。班子成員之間坦誠相見，真誠地提出了批評意見。
集團黨委工作部主任徐文聯(lián)就會議提出了三點意見與建議：一是進一步加強民主生活會重要性的認(rèn)識；二是進一步強化黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律的意識；三是抓好會后的整改落實工作。
集團董事長、黨委書記趙時運對公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會給予充分肯定，同時也指出了工程公司管理中存在的不足。就近期工作，趙董事長作了具體要求。他指出，一是盡快完成重點投資項目的工程結(jié)算回款工作；二是在4月份完成安建大廈項目建設(shè)后期收尾工作；三是嚴(yán)格按照集團有關(guān)規(guī)定，結(jié)合基礎(chǔ)管理年的要求，從管理源頭上抓好項目建設(shè)；四是嚴(yán)控成本、嚴(yán)控工期，認(rèn)真開展好以降低成本為核心的基礎(chǔ)管理年活動，加強項目管理，防控風(fēng)險；五是嚴(yán)格按照“五個圍繞”認(rèn)真開展黨建工作，并堅持定期組織整改落實“回頭看”。趙董事長還就反腐倡廉工作進行了強調(diào)，要求領(lǐng)導(dǎo)成員加強時事政治學(xué)習(xí)，提高政治敏銳度，建立重要崗位定期輪崗和重要崗位提拔任用上報制度，嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)守中央八項規(guī)定，堅決抵制“四風(fēng)”，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的政治生態(tài)環(huán)境。
