為進一步提升中高層管理人員工作績效，
本次培訓邀請了省內(nèi)四位知名專業(yè)培訓師，主要從管理者領導力與執(zhí)行力提升、突發(fā)事件應對與危機管理、情緒與壓力管理、有效溝通技巧與方法四個方面展開了系統(tǒng)的管理知識培訓。培訓內(nèi)容豐富，案例生動，具有較強的啟發(fā)性和可借鑒性。培訓中，講師與學員互動積極，方式多樣，現(xiàn)場氣氛熱烈，達到了預期效果。
安徽水利總經(jīng)理楊廣亮在開班動員講話時指出，為了切實適應建筑行業(yè)“新常態(tài)”，公司中高層管理人員應積極學習新政策、新知識，不斷解放思想，開闊視野，提升科學決策、推動改革發(fā)展的領導能力。一要把握機會，認真學習，借助培訓，提升管理思維；二要認真思考，聯(lián)系實際，做到學有新思，學有新用，學有所成；三要嚴肅紀律，切實提高受訓實效。
集團公司黨委書記、董事長趙時運在培訓總結講話中，通報了集團公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營情況及2015年重點工作。趙總對本次培訓給予了充分肯定，并對公司下步培訓工作提出總體要求：一是要進一步提高學習的主動性與自覺性，不斷提升干部隊伍改革創(chuàng)新能力；二是要進一步強化輻射作用，積極擔當起“傳”、“幫”、“帶“的責任，梳理好工作思路，為有效開展2015年各項工作奠定基礎；三是要進一步提升培訓效果，實現(xiàn)培訓常態(tài)化，進一步充實適應公司發(fā)展需要的，規(guī)模適度、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才庫。
培訓期間，公司還征集了參訓人員對培訓工作的意見和建議，對本次培訓班進行了滿意度測評。
