4月28日上午，省水建總公司在蚌埠錦江大酒店多功能廳召開施工板塊生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，落實3月29日生產(chǎn)經(jīng)營會要求，研討施工板塊生產(chǎn)管理工作。公司在蚌領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、施工板塊各單位一把手和財務(wù)負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由安徽水利副總經(jīng)理張曉林主持。
會議首先由市場經(jīng)營部、工程管理部通報了3月29日生產(chǎn)經(jīng)營會的落實情況，重點對生產(chǎn)經(jīng)營獎懲辦法的修改內(nèi)容做了說明，安排了生產(chǎn)經(jīng)營管理月度報表有關(guān)事宜。與會公司領(lǐng)導(dǎo)分別就存在的問題提出建議與要求，對招標(biāo)分級管理、設(shè)備采購、重大案件進(jìn)展、OA系統(tǒng)管理、市場經(jīng)營指標(biāo)完成情況作了強調(diào)和部署。
針對下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作，集團公司黨委委員、董事、股份公司副董事長、總經(jīng)理楊廣亮強調(diào)，各單位、各職能要認(rèn)真明確和落實會議要求，盡快研討并確定相關(guān)方案。要集中精力做好市場經(jīng)營，強化項目管理考核工作，貫徹執(zhí)行責(zé)任追究制度，妥善統(tǒng)籌聯(lián)營項目稅票，客觀、及時、規(guī)范報送月度報表。楊總指出，當(dāng)前，各單位要增強做好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的緊迫感和責(zé)任感，要緊緊把握住市場經(jīng)營這個關(guān)鍵因素，咬定目標(biāo)不放松，抓緊做實做好各項生產(chǎn)經(jīng)營工作。
