汪總講座內(nèi)容分為三個(gè)部分，一是什么是企業(yè)戰(zhàn)略；二是戰(zhàn)略要解決的問(wèn)題；三是實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)注點(diǎn)。在第二部分戰(zhàn)略要解決的問(wèn)題中，汪總用淺顯的語(yǔ)句表達(dá)了深?yuàn)W的看法，即：我們是誰(shuí)？去哪里？怎么去？汪總還披露了公司在2010年9月份問(wèn)卷調(diào)查中收集到關(guān)于公司發(fā)展定位、組織功能、項(xiàng)目管控、人力資源等方面的意見(jiàn)。在講到第三部分實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)注點(diǎn)時(shí)，汪總提出公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃中項(xiàng)目管理是重點(diǎn)，人力資源是核心，文化建設(shè)是保障，創(chuàng)優(yōu)組織功能，做好資金管理，重視風(fēng)險(xiǎn)防范及危機(jī)處理。
此次講座受到熱烈歡迎，四樓會(huì)議室座無(wú)虛席，不少員工擠到門口聽(tīng)課。兩個(gè)多小時(shí)的講座使員工們對(duì)公司的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃有了更深刻和直觀的認(rèn)識(shí)，收獲頗豐。
