8月29日，建工股份黨委副書記、監(jiān)事會主席徐文聯赴六安建投舒城項目調研指導工作，并召開座談會。六安建投黨委書記、董事長卞寶林參加調研。
徐文聯深入施工現場實地查看項目實施情況并聽取工作匯報，就下一步工作，徐文聯提出四點要求：一是要統(tǒng)籌謀劃年度目標任務，全面復盤上半年工作成效，對照年初計劃逐項梳理差距與不足，圍繞下一階段重點任務細化部署，全力攻堅克難，確保全年計劃任務高質量完成。二是要加強項目管理，緊盯成本、質量安全、物資及合同管理等關鍵環(huán)節(jié)，強化全過程監(jiān)督，全面提升項目管理效益，樹立項目良好形象。三是要加強團隊建設，促進文化融合，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，通過“傳幫帶”、研討交流等形式，鼓勵員工多學習、多實踐，持續(xù)提升團隊整體能力與專業(yè)水平。四是要持續(xù)強化黨建工作，堅決貫徹落實上級決策部署，緊密圍繞工作實際，扎實推進基層黨組織建設，充分發(fā)揮好“兩個作用”，以作風建設新成效推進各項管理工作邁向新臺階。
集團黨委組織部（人力資源部）、建工六安建投領導班子成員以及有關單位和部門負責同志參加。
