9月10日下午，集團召開部分重大虧損項目責任追究工作推進會，集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)察專員王良明出席會議并講話。
會議聽取了4家所屬單位關(guān)于重大虧損項目審計整改及責任追究工作情況的匯報，集團有關(guān)部門負責同志進行了工作部署。
會議指出，重大虧損項目審計整改及責任追究工作意義重大，既是防范化解風險的有效措施，也是推動集團高質(zhì)量發(fā)展的重要任務，要提高思想認識，切實增強責任感和緊迫感，真正把責任追究工作抓緊抓實、抓出成效。
會議強調(diào)，一是要擰緊責任鏈條。所屬各單位黨委要將重大虧損項目審計整改及責任追究作為重點工作，牢固樹立“履職要盡責、失職要追責”的理念，主要負責同志要親自部署、親自推動，做到應改盡改、應追盡追、應訴盡訴、應建盡建，班子成員認真履行“一崗雙責”，主動認領(lǐng)責任，細化落實舉措，持續(xù)傳導壓力，層層壓實責任。二是要凝聚工作合力。各單位、各部門要加強協(xié)作配合，定期召開會議、同步工作進展、共商難點問題，推動“數(shù)據(jù)互通、資源共享、問題共解”，形成齊抓共管工作合力。三是強化追責問責。對審計發(fā)現(xiàn)的違規(guī)決策、管理失責、失職瀆職、廉潔自律等方面問題，依規(guī)依紀依法開展責任倒查，既追究直接責任人的責任，也倒查領(lǐng)導責任和監(jiān)督責任，針對性質(zhì)嚴重，影響惡劣或造成嚴重后果的，從嚴從速追責問責，形成“問責一個、警示一片”的震懾效應。四是推動建章立制。要以重大虧損項目審計整改及責任追究為契機，深入剖析問題根源，優(yōu)化工作流程，完善內(nèi)控機制，堵塞制度漏洞，從源頭上加強項目管理，提升盈利能力，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。
集團機關(guān)有關(guān)部門負責同志，有關(guān)所屬單位負責同志和職能部門負責同志參加會議。
