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學(xué)精神聚合力④丨建工總承包迅速掀起建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神學(xué)習(xí)熱潮
來源:建工總承包?時間:2025-02-19?瀏覽量:300

2月9日至12日,集團三屆二次職工代表大會暨2025年工作會議在合肥召開。會議回顧總結(jié)2024年工作,分析研判當(dāng)前形勢,部署2025年工作任務(wù),動員全體干部職工全面加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,堅定信心、團結(jié)奮進,全力實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量收官,不斷推動集團發(fā)展邁上新臺階、實現(xiàn)新跨越,為“十五五”開好局奠定堅實基礎(chǔ)。建工總承包高度重視精心組織,公司機關(guān)和所屬單位迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,推動大會精神入腦入心、集團部署落實落地。

廣東分公司

2月16日下午,廣東分公司召開集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神學(xué)習(xí)宣貫部署會。廣東分公司,深圳徽建、福建辦事處及項目部負責(zé)同志及相關(guān)人員參加會議。

會議要求,全體職工要深入領(lǐng)會會議精神,結(jié)合實際抓好貫徹落實。聚焦區(qū)域公司2025年重點工作,會議指出一要圍繞年度目標任務(wù),制定重點工作清單,分解、量化工作指標,做到錨定目標抓落實;二要全力開拓市場,站穩(wěn)屬地市場,加快在灣區(qū)重點城市布點,通過投資引領(lǐng)、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等內(nèi)外部資源整合,全面融入地方經(jīng)濟社會發(fā)展;三要強化項目管理,抓好在手項目管控,確保按照合同履約,實現(xiàn)集團管理目標;四要建立健全分公司組織架構(gòu),配齊配強人員,做好建章立制,推動分公司管理步入正軌;五要加強人才培養(yǎng),圍繞班子建設(shè)、項目經(jīng)理隊伍和各類專業(yè)人員做好“引育留用”,打造高素質(zhì)團隊。


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