1月23日上午，春節(jié)前夕，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、建工三建黨委書記、董事長何洪春赴科大硅谷高新孵化園二期項(xiàng)目，就項(xiàng)目年前進(jìn)度安排、現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理、質(zhì)量精細(xì)化管控、春節(jié)前資金支付等重點(diǎn)工作開展調(diào)研督導(dǎo)，切實(shí)保障項(xiàng)目建設(shè)的高質(zhì)量與高效益。
何洪春深入各個(gè)施工區(qū)域，仔細(xì)察看工程進(jìn)度、安全文明管理以及質(zhì)量管控等實(shí)際情況，詳細(xì)詢問項(xiàng)目進(jìn)展中的難點(diǎn)與需求，就做好節(jié)前相關(guān)工作，他強(qiáng)調(diào)，一是搶抓施工進(jìn)度，奏響建設(shè)“奮進(jìn)曲”。各參建單位要緊密圍繞既定施工進(jìn)度計(jì)劃，充分利用節(jié)前有利天氣條件，科學(xué)調(diào)配人力資源，提前制定應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力不足等問題的預(yù)案。通過合理規(guī)劃施工流程，優(yōu)化資源配置，確保各個(gè)施工區(qū)域協(xié)同推進(jìn)，使項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步邁向既定目標(biāo)，以扎實(shí)的工作成效彰顯建工三建的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與專業(yè)能力。二是要加強(qiáng)安全文明管理，筑牢施工“安全網(wǎng)”。年關(guān)將至，安全生產(chǎn)意識(shí)易出現(xiàn)波動(dòng)。何洪春指出，安全是項(xiàng)目建設(shè)的生命線，任何時(shí)候都不能有絲毫懈怠。要充分發(fā)揮每日安全晨會(huì)、班組安全快會(huì)等常態(tài)化安全教育機(jī)制的作用，讓安全知識(shí)和操作規(guī)范深入人心，切實(shí)增強(qiáng)作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。同時(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放管理，確保材料堆放整齊有序，及時(shí)清理廢料，為施工人員創(chuàng)造安全、整潔的作業(yè)環(huán)境，從源頭上防范安全事故發(fā)生。三是要嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，匠心雕琢“藝術(shù)品”。質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，直接關(guān)系到項(xiàng)目的使用功能和社會(huì)效益。何洪春要求，全體建設(shè)者要牢固樹立“全過程精細(xì)化管理”的理念，在施工過程中注重細(xì)節(jié)把控，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格遵循施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以工匠精神雕琢每一處細(xì)節(jié)，努力打造經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)、讓業(yè)主滿意、讓群眾放心的優(yōu)質(zhì)精品工程，以卓越品質(zhì)樹立建工三建的良好品牌形象。四是要傾力做好節(jié)前資金支付工作，溫暖廣大工友“回家路”。春節(jié)前是資金支付的關(guān)鍵時(shí)期，關(guān)乎民生福祉與社會(huì)和諧穩(wěn)定。何洪春要求，要切實(shí)履行國企社會(huì)責(zé)任，提前與下游材料供應(yīng)商、勞務(wù)分包商等單位溝通協(xié)調(diào)資金支付事宜，明確支付時(shí)間節(jié)點(diǎn)和金額，確保資金及時(shí)、準(zhǔn)確支付到位。尤其要高度重視農(nóng)民工工資發(fā)放工作，建立健全農(nóng)民工工資發(fā)放專項(xiàng)臺(tái)賬，確保足額、按時(shí)發(fā)放，讓每一位工友都能安心返鄉(xiāng)過年，共享企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果。（張勝博、徐強(qiáng)）
