為搭建高效協同、信息暢達的內部溝通橋梁，貫徹落實集團相關工作要求，馬鞍山建投自8月起全力推動周例會常態(tài)化機制建設，逐步形成分工明確、銜接緊密、運轉高效、執(zhí)行有力的良好工作生態(tài)，為公司高質量發(fā)展穩(wěn)健前行筑牢堅實根基。
務實功、求實效。為推動各項工作高效對接，精準施策，公司于每周一召開周例會，聚焦問題導向，各部門立足難題解決，全面復盤上周工作成效，深度剖析工作中的要點、難點、堵點，追根溯源，并形成科學有效的解決方案，做到重點工作“一周一部署”，確保集團、公司工作部署要求有效推進，落地見效。并且，公司通過會前強歸納，會中講短話，會后重總結，不斷完善周例會會議流程，壓縮會議體量，提高會議質量。
齊參與、共進步。公司大力推動全員齊抓共管的良好工作氛圍，鼓勵全體員工積極參與周例會，帶動樹立“主人翁”意識，實現一周一碰頭，一周一小結。逐步建立起一起領會精神、一起總結工作、一起分析難題、一起推動落實、一起提升效能的工作模式，培育形成“真、嚴、細、實、快”的良好工作作風。
馬鞍山建投將秉持求真務實之理念，恪守實干盡責之擔當，精打細磨工作細節(jié)，持續(xù)抓好周例會工作，凝聚推動中心工作的強大合力，為馬鞍山區(qū)域經濟建設和集團高質量發(fā)展貢獻力量。
