為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化公司對(duì)所屬單位的管理與監(jiān)督，12月25日，公司組織所屬單位開展管理交流會(huì)，公司項(xiàng)目管理中心、招采與物資設(shè)備中心、安全管理部三個(gè)部門負(fù)責(zé)人和所轄單位分管副總及部門負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，市政分公司就近期集團(tuán)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)，深刻剖析了問題產(chǎn)生的原因，并提出了具體的整改措施。其他分公司代表結(jié)合各自單位的實(shí)際情況，分享了管理經(jīng)驗(yàn)，提出了在管理過程中遇到的難題和困惑。與會(huì)人員圍繞管理不足話題展開了熱烈討論，紛紛建言獻(xiàn)策，共同探討解決方案。
會(huì)議指出，各級(jí)單位要珍惜這次機(jī)會(huì)，相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，不斷提升自身的管理水平。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各級(jí)單位共同努力、齊抓共管，需要溝通協(xié)作、形成合力，共同推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的順利開展。
通過此次交流會(huì)，各單位深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)管理的重要性和緊迫性，紛紛表示將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)制度及會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)本單位的管理工作，為公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
