近日，建工集團(tuán)2024年三季度工程項(xiàng)目部“流動紅黃旗”評比結(jié)果發(fā)布，建工三建淮上明居?xùn)|區(qū)新建項(xiàng)目成功獲評紅旗項(xiàng)目。
蚌埠淮上明居?xùn)|區(qū)新建項(xiàng)目是政府安置項(xiàng)目，位于蚌埠市淮上大道北側(cè)、規(guī)劃路南側(cè)、淮畔路西側(cè)，總規(guī)劃用地面積9萬平米，總建筑面積27.3萬平米，總安置規(guī)模2384戶。
開工伊始，項(xiàng)目秉承集團(tuán)《安徽建工集團(tuán)控股有限公司工程項(xiàng)目部“流動紅黃旗”綜合評比暫行辦法》文件要求，聚焦項(xiàng)目管控重點(diǎn)，圍繞成本管理、制度執(zhí)行、產(chǎn)值進(jìn)度、安全管理、質(zhì)量管控等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范項(xiàng)目目標(biāo)管理，確保項(xiàng)目全過程管理滿足集團(tuán)“紅旗項(xiàng)目”各項(xiàng)要求。
科學(xué)謀劃進(jìn)度，全面實(shí)現(xiàn)降本增效
管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，從施工工藝優(yōu)化、流水工序穿插管理、人材機(jī)合理組織、材料計(jì)劃前瞻性四個方面出發(fā)，重點(diǎn)研究制定各項(xiàng)降本增效措施，并通過倒排計(jì)劃、合理部署施工、加強(qiáng)技術(shù)革新和四新技術(shù)的應(yīng)用等手段，進(jìn)一步提高工效，加快施工進(jìn)度，全面提升項(xiàng)目盈利水平。
嚴(yán)格質(zhì)量管理，提升質(zhì)量管理水平
項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)始終將質(zhì)量管控放在首位，以建設(shè)“七好”項(xiàng)目為目標(biāo)，建立嚴(yán)苛的質(zhì)量管控體系。前期，針對施工設(shè)計(jì)圖紙對重難點(diǎn)施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行施工深化；施工過程中，通過改變傳統(tǒng)施工做法，有效避免質(zhì)量通病的發(fā)生；同時，持續(xù)開展品質(zhì)提升工作，全力打造典范工程、標(biāo)桿工程、精品工程，為后期項(xiàng)目高品質(zhì)交付、開展各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。
加強(qiáng)安全措施，守牢安全生產(chǎn)防線
項(xiàng)目全力推行“全員安全網(wǎng)格化”管理，明確責(zé)任人及管理職責(zé)，做到安全大事、小事，事事有人問，事事有人盯；設(shè)置安全“紅黑榜”展示牌、安全警醒屋，降低現(xiàn)場違章率，提高全員安全管理意識；現(xiàn)場采用無人機(jī)進(jìn)行航拍，排查樓層施工工作面安全隱患；同時，項(xiàng)目在安全通道處設(shè)置勞保用品及微型消防站，全面夯實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)根基。
紅色黨建賦能，助力優(yōu)質(zhì)高效履約
項(xiàng)目黨支部成立以來，牢固樹立黨建工作與中心工作同頻共振、融合發(fā)展的意識，充分發(fā)揮“兩個作用”，以“黨建+”為載體，聚力推進(jìn)“四個堡壘”黨支部的打造，通過劃分黨員責(zé)任區(qū)，開展黨員示范崗、黨員監(jiān)督崗等特色黨建活動，與項(xiàng)目成本、質(zhì)量、安全管控以及技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用等環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，助力項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)履約。
自2023年6月30日開工以來，項(xiàng)目已成功獲得安徽省紅色工地、智慧工地、綠色工地、安心工地試點(diǎn)項(xiàng)目稱號，并成功獲評“安徽省建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”。今年4月19日，蚌埠市建筑施工質(zhì)量安全生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩會在該項(xiàng)目成功舉辦。
目前，項(xiàng)目正處于裝飾裝修收尾階段。下一步，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“江淮鐵軍”精神，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)后續(xù)建設(shè)任務(wù)，匠心打造精品工程，力爭提前交付，讓當(dāng)?shù)匕仓萌罕娫缛兆∩稀鞍残姆俊薄＃S榮）
