8月30日上午，在第47個全國“質(zhì)量月”到來之際，建工交航召開2024年“質(zhì)量月”活動啟動儀式暨質(zhì)量專題會。公司黨委副書記、總經(jīng)理李登祥出席儀式并講話，副總經(jīng)理吳繼成主持儀式并作具體工作部署。
圖一 質(zhì)量月活動啟動儀式
儀式上，總工程師辦公室負責人宣讀《建工交航2024年“質(zhì)量月”活動方案》，解讀質(zhì)量月活動組織安排。隨后，參會人員觀看質(zhì)量事件警示教育片，組織開展了主題簽名活動。
圖二 觀看質(zhì)量事件教育片 圖三 主題簽名活動
圖四 黨委副書記 總經(jīng)理講話
李登祥在總結(jié)中強調(diào)，一是要充分認識質(zhì)量月活動的重大意義。要從全局高度、從長遠角度認識質(zhì)量的極端重要性，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點領(lǐng)域，圍繞“質(zhì)量提升、質(zhì)量創(chuàng)效”，以現(xiàn)場質(zhì)量難點或痛點為切入點，提出切實可行的解決措施。不斷營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍。二是嚴格落實主體責任，抓實抓細質(zhì)量意識。各單位要嚴格落實質(zhì)量主體責任，加強全員全要素全過程的全面質(zhì)量管理，嚴格事前預防、事中控制、事后驗收程序，切實提高實體工程質(zhì)量。三是以質(zhì)量月活動為契機，建立質(zhì)量長效機制。以“質(zhì)量月”活動為契機，集中力量在工程質(zhì)量提升上實現(xiàn)新突破，圍繞質(zhì)量管控風險點，建立長效機制，提高工作效能。四是加大宣傳力度，樹立高質(zhì)量發(fā)展理念。結(jié)合行業(yè)特點和公司項目實際，做好“質(zhì)量月”活動主題宣傳，開展多種形式的宣傳學習活動，讓質(zhì)量文化融入企業(yè)文化，全面提升工程和服務(wù)質(zhì)量。五是積極推進工程創(chuàng)優(yōu)工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強有力的支撐。各單位應(yīng)高度重視工程創(chuàng)優(yōu)工作，提前策劃、及時跟進，做到應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng)。
吳繼成就工程質(zhì)量管理水平提升工作提出三點要求：一是做好組織部署，切實把“質(zhì)量月”活動開展得有實效；強化質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管理能力。二是總結(jié)先進做法，抓好樣板引路。三是加大檢查力度和范圍，落實質(zhì)量監(jiān)督與主體責任。
本次儀式采用線上與線下相結(jié)合的方式開展，公司領(lǐng)導班子、機關(guān)各部門、各子分公司負責人、質(zhì)量分管負責人與項目經(jīng)理、項目部分別在主會場和視頻分會場參會。
