集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)暨工作會(huì)議召開(kāi)后，建工總承包所屬單位主要負(fù)責(zé)人、黨員代表、先進(jìn)代表、職工代表、巾幗代表、青年代表等圍繞講話和報(bào)告，談感想、說(shuō)體會(huì)、謀舉措，共話發(fā)展同心圓。
鄭智龍 長(zhǎng)江建投（銅陵公司）主要負(fù)責(zé)人
職代會(huì)暨工作會(huì)議客觀全面總結(jié)了2023年工作，明確了2024年任務(wù)，主題鮮明、目標(biāo)明確、內(nèi)涵豐富、催人奮進(jìn)，為集團(tuán)和公司今后一個(gè)時(shí)期的高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。過(guò)去一年的發(fā)展和成績(jī)證明我們必須認(rèn)真貫徹集團(tuán)和公司決策部署，必須始終聚焦主業(yè)主責(zé)、扛牢核心職責(zé)、保持工作定力，必須團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、拼搏奉獻(xiàn)。2024年長(zhǎng)江建投（銅陵公司）將認(rèn)清新要求、立足自身、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)；錨定新目標(biāo)、正視考驗(yàn)、迎接挑戰(zhàn)；展示新作為、厚積薄發(fā)，乘勢(shì)而上。聚力抓牢四項(xiàng)重點(diǎn)工作，一是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)；二是優(yōu)化制度體系，加強(qiáng)內(nèi)控管理；三是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升項(xiàng)目管理水平；四是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展力量。
魏海東 淮河建投（淮南公司）主要負(fù)責(zé)人
聽(tīng)完集團(tuán)和公司職代會(huì)上黨委書(shū)記講話和年度工作報(bào)告，我倍感振奮。大會(huì)全面總結(jié)2023年度工作、安排部署2024年度重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步明確了工作思路和目標(biāo)任務(wù)。2024年淮河建投（淮南公司）和州來(lái)建投將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)和公司兩級(jí)職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議部署，重點(diǎn)在市場(chǎng)開(kāi)拓、基礎(chǔ)管理、資源整合、黨建引領(lǐng)等方面下功夫，凝心聚力謀發(fā)展，切實(shí)增強(qiáng)推動(dòng)公司發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，齊心協(xié)力勇?lián)?dāng)，為推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)慶祝建工總承包建企20周年。
儲(chǔ)劉軍 皖江建投（蕪湖公司）主要負(fù)責(zé)人
集團(tuán)與公司兩級(jí)職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議，讓我深刻感受到集團(tuán)和公司奮力推進(jìn)更高質(zhì)量發(fā)展的決心和信心。2024年皖江建投（蕪湖公司）將在集團(tuán)和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面工作：一是全面深化改革，整合資源、重視業(yè)績(jī)、嚴(yán)抓考核，提升工作效能；二是全面開(kāi)拓市場(chǎng)，聚焦重點(diǎn)區(qū)域、研究重大政策、緊盯重大項(xiàng)目建設(shè)；三是創(chuàng)新方法，開(kāi)拓思維，落實(shí)各崗位責(zé)任，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，以現(xiàn)場(chǎng)帶市場(chǎng)；四是分解目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，推動(dòng)降本增效；五是提升防范化解風(fēng)險(xiǎn)能力，筑牢資金、合同、安全、質(zhì)量等保障體系；六是持續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)牢以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的選人用人標(biāo)準(zhǔn)。
史學(xué)伍 皖東建投（滁州公司）主要負(fù)責(zé)人
2月22日和2月28日，集團(tuán)和公司相繼召開(kāi)職代會(huì)暨2024年工作會(huì)議。講話和報(bào)告高屋建瓴、統(tǒng)攬全局，鼓舞人心、催人奮進(jìn)，具有很強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性。作為皖東建投（滁州公司）的負(fù)責(zé)人，我將堅(jiān)決貫徹落實(shí)兩級(jí)職代會(huì)工作部署，帶領(lǐng)公司全體職工一起擼起袖子加油干，努力跑好“接力賽”，答好“新答卷”。聚焦2024年目標(biāo)任務(wù)，改革創(chuàng)新謀發(fā)展、開(kāi)拓市場(chǎng)提質(zhì)量、強(qiáng)化管理控風(fēng)險(xiǎn)，真抓實(shí)干搶抓機(jī)遇，埋頭苦干加快發(fā)展，為助力建工總承包高質(zhì)量發(fā)展，為推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！
