12月4日下午，安徽建工集團(tuán)召開12月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會，總結(jié)1-11月份工作，分析存在的問題，研究部署下一階段工作。黨委書記、董事長楊善斌出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉家靜主持會議并作工作安排。
楊善斌指出，今年以來，集團(tuán)通過一系列重大改革創(chuàng)新舉措，企業(yè)發(fā)展思路愈加明晰，組織架構(gòu)更加優(yōu)化，內(nèi)部管理日趨規(guī)范，發(fā)展動能充分釋放，人心思進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚，展現(xiàn)出了生機(jī)蓬勃、昂揚(yáng)向上的良好局面。
楊善斌強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前到了決戰(zhàn)決勝的沖刺階段，也是謀劃來年、搶抓開局的關(guān)鍵時期，必須鉚足精神、努力奮斗，慎終如始打好收官戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇超前謀劃明年重點工作。一要堅定信心，堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)，把抓調(diào)度作為常態(tài)化工作，讓全年目標(biāo)完成更好、質(zhì)量更高、底氣更足；二要繼續(xù)全面深化改革，通過改革激發(fā)新的活力和動力；三要強(qiáng)化項目管理，不斷提升管理水平；四要圍繞主業(yè)，做專做精做特做強(qiáng)，強(qiáng)化資源整合和市場開拓，實現(xiàn)專業(yè)化、特色化發(fā)展；五要加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，做強(qiáng)做大非施工業(yè)務(wù)；六要強(qiáng)化合同管理，做好依法維權(quán)、債權(quán)清收工作；七要強(qiáng)化財務(wù)管理，加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，切實做好“兩節(jié)”資金安排，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定；八要切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；九要堅持大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展不動搖，以“跳起來摘桃子”的姿態(tài)謀劃好明年各項工作，為集團(tuán)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
劉家靜就下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作作了安排。強(qiáng)調(diào)要堅定信心，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)；要提高經(jīng)營質(zhì)量，從源頭防范風(fēng)險；要防范資金風(fēng)險，加大決算回款力度；要認(rèn)真做好全年總結(jié)，細(xì)致謀劃明年工作；要抓好安全環(huán)保工作，加強(qiáng)檢查、消除隱患；要抓好審計反饋問題整改，切實以整改成效推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
會議傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，通報了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就分管工作提出了具體要求，部分單位和部門作了工作匯報。
建工控股領(lǐng)導(dǎo)王淑德、楊廣亮、王汪苗、陳仁虎、盛明宏，建工股份相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)相關(guān)部門及各單位主要負(fù)責(zé)同志參加會議。
