4月28日下午，安徽建工集團(tuán)召開(kāi)2023年一季度重點(diǎn)工作分析調(diào)度會(huì)，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作成效，研判當(dāng)前形勢(shì)，部署下一階段工作。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊善斌出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、董事劉家靜主持會(huì)議并作工作安排。建工控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員和外部董事出席會(huì)議。
會(huì)議以PPT和報(bào)表形式全面展示了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和投資、項(xiàng)目管理、信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作結(jié)果及排名情況。集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了各自分管工作，并就下一步工作提出具體要求。
楊善斌指出，一季度以來(lái)，集團(tuán)上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展主題，全面拓展市場(chǎng)，持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)局起步總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。
楊善斌強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前安徽建工集團(tuán)正處于“大發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”的上升期關(guān)鍵期，一要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，敢于正視問(wèn)題，系統(tǒng)解決問(wèn)題。二要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，加大市場(chǎng)開(kāi)拓，加強(qiáng)企業(yè)管理，推動(dòng)降本增效。三要堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，全力推動(dòng)建筑施工等九大業(yè)務(wù)板塊做專做精做特做強(qiáng)。四要堅(jiān)持依法依規(guī)，將心比心做好信訪工作，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。五要持續(xù)做好巡視整改和主題教育工作，確保規(guī)定動(dòng)作做到位，自選動(dòng)作有特色。六要抓好黨的建設(shè)和反腐倡廉工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)。七要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，不拘一格選拔人才，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。八要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以身作則，率先垂范，推動(dòng)安徽建工集團(tuán)進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)做大，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。
劉家靜就二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作作了安排。他要求，一要搶抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。二要提高投資管理能力，加大資金回收力度。三要強(qiáng)化法人管項(xiàng)目功能，加強(qiáng)項(xiàng)目管理。四要加強(qiáng)項(xiàng)目工期管理，提高履約能力。五要認(rèn)真做好項(xiàng)目清欠，維護(hù)企業(yè)形象。六要挖掘內(nèi)部?jī)r(jià)值，提高公司市值。
會(huì)上，安建總承包、安徽路橋作交流發(fā)言，安徽二建、安徽路港、安徽一建作表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議以視頻會(huì)議方式召開(kāi)。建工股份班子成員，機(jī)關(guān)部門正副職及所屬單位班子成員，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等分別在主分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。
