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——省路橋集團勝利召開2008年度職工大會
   2月29日上午，省路橋集團在14樓會議室勝利召開2008年度職工大會。大會議程包括領導班子述職、領導班子民主評議、董事長工作報告三個部分。該公司董事會成員及全體員工參加會議。建工集團第一監(jiān)事會主席田維民、人力資源部主任胡建英、工會副主席李鵬飛、黨委工作部副主任吳曉伍等出席會議。
該公司領導班子成員首先在會上做了述職報告。隨后全體員工民主評議了領導班子成員在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的有關情況。
李長斌董事長代表該公司董事會向大會作了題為《抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，打造具有發(fā)展?jié)摿Φ男滦褪┕て髽I(yè)》的工作報告。2007年，對于該公司而言是極不平凡的一年。一年來，該公司與建工集團順利實現(xiàn)了重組，并實現(xiàn)了重組后的平穩(wěn)過渡。該公司本部作為建工集團子公司保留獨立法人實體開展生產經營工作。一年來，該公司各項工作得到穩(wěn)步推進，取得了較好的成績。實現(xiàn)資本保值增值率102%；實現(xiàn)利潤總額50萬元；全年新簽合同額22221萬元，完成目標值的148.1％；主營業(yè)務收入14000萬元；企業(yè)總產值達23130萬元，完成目標值的115.7%。
會上，李長斌董事長強調，2008年是公司規(guī)范管理年，也是公司夯實經濟基礎，建立健全新型體制、機制，完善各項制度，為實現(xiàn)公司新的跨越式發(fā)展奠定基石的一年。新的一年，公司將“以黨的十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，樹立“科學、創(chuàng)新、高效”發(fā)展理念；按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范管理，優(yōu)化資本結構，拓寬融資渠道；構建公司和諧發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新思維，創(chuàng)新企業(yè)經營模式，加強項目管理工作，全力打造省級交通建設骨干企業(yè)，建設具有發(fā)展?jié)摿Φ男滦凸煞葜破髽I(yè)，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展”為指導思想，推進公司各項事業(yè)穩(wěn)步向前。2008年主要經營目標是：確保主營業(yè)務收入2.1億元，確保實現(xiàn)產值3億元，確保新簽合同額3.3億元，確保實現(xiàn)利潤150萬元，確保資產保值增值率100.72%。
李長斌董事長在會上號召該公司廣大干部職工在新的一年里，以更加高昂的姿態(tài)，更加飽滿的熱情，團結拼搏，開拓進取，扎實工作，為創(chuàng)建和諧、美滿、富裕的新的路橋集團而努力奮斗！
集團公司第一監(jiān)事會主席田維民、工會副主席李鵬飛在會上分別對該公司07年所取得的成績進行了充分的肯定，并對本次工作會的召開表示熱烈的祝賀。
下午，該公司全體員工對工作報告進行了分組討論，重點對該公司年度工作目標進行了責任分解。
（安徽省路橋工程集團有限責任公司綜合部 李曉明） |
抓住機遇 迎接挑戰(zhàn) 打造具有發(fā)展?jié)摿Φ男滦褪┕て髽I(yè)
來源：?時間：2008-03-10?瀏覽量：3975
