安徽交航公司紀委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，在集團紀委、公司黨委的領導下，堅持強化問題導向、靶向糾治頑疾為目標，聚焦工程建設重點領域，著力提升改善機關效能，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
學習貫徹有深度。組織17個黨支部紀檢干部收看黨的二十大開幕會，通過紀委工作會、支委學習會、主題黨日活動和“學習強國”等“線上+線下”學習交流平臺，不斷優(yōu)化學習方式、拓展學習途徑、豐富學習載體，堅持將貫徹落實二十大精神與實際工作結(jié)合起來，不斷提升斗爭意識、發(fā)揚斗爭精神、增強斗爭本領，做到知責于心、擔責于身，融會貫通，學以致用。
作風建設有力度。今年，公司成立了效能建設辦公室，印發(fā)了《效能建設工作實施方案》，通過CES、微信公眾號、公司網(wǎng)站等平臺發(fā)布《效能建設倡議書》，各子分公司積極響應，開展了不同形式的效能建設活動，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍更加濃厚。在此基礎上，開展機關作風建設專項治理，班子成員帶頭深入基層進行調(diào)研，紀檢室牽頭組成調(diào)研組，到5個分公司和8個項目部，通過發(fā)放調(diào)查問卷、測評表，與基層單位班子成員、關鍵崗位人員進行談心談話等方式對機關作風建設工作進行了調(diào)研，并將發(fā)現(xiàn)的問題清單化，督促機關部門進行整改。以“改作風、辦實事、優(yōu)環(huán)境”活動為抓手，通過優(yōu)化辦公環(huán)境、開展檔案專項督查、下發(fā)督查通報等方式，從嚴整治不擔當、不作為、慢作為、亂作為現(xiàn)象。
專項督查有準度。公司紀委持續(xù)關注項目管理重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，成立督查組，采用自查自糾和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，對2020年以來完工以及正在施工的自營項目的招標采購、標后履約、資金支付等情況進行督查，并向職能部門下發(fā)紀律檢查建議書，督促其進一步強化制度建設，嚴控關鍵環(huán)節(jié)，防范化解風險隱患，進一步提高工作規(guī)范化水平。采取明察與暗訪相結(jié)合的方式，對5個子分公司、4個在肥項目疫情防控工作進行監(jiān)督檢查，形成通報并督促整改。
整改督查有精度。成立巡察整改督查辦公室，除落實自身整改工作以外，積極督促相關責任單位和責任人加快推進問題整改，目前反饋的64個問題已完成整改57個，基本完成7個。截至目前，通過爭取工程款項、扣除包含費用及兌現(xiàn)獎等方式挽回經(jīng)濟損失共3312.47萬元，新建26項、修訂18項制度，優(yōu)化流程20余項。對于經(jīng)濟責任審計中涉及工程款回收、上游決算審計等問題，下發(fā)6份督辦函，定期通報整改完成情況，對在整改過程中不作為、不擔當導致未完成整改的責任人給予問責及一定的經(jīng)濟處罰，以此推動整改工作取得更大成效。
日常監(jiān)督有廣度。成立內(nèi)部監(jiān)督委員會，制定《紀委監(jiān)督責任清單》，細化黨風廉政建設工作任務，充分發(fā)揮職能部門監(jiān)管作用，定期召開內(nèi)部監(jiān)督委員會會議，各職能部門配合聯(lián)動，齊抓共管，大監(jiān)督格局逐步構(gòu)建。積極參與內(nèi)部招聘、招標采購、廢舊物資處置、項目考核兌現(xiàn)、評先評優(yōu)、選人用人等過程監(jiān)督，綜合運用談心談話、約談提醒等方式提升監(jiān)督質(zhì)效。暢通信訪舉報和投訴渠道，設立舉報箱和投訴電話，及時受理信訪舉報，做實做細問題線索登記臺賬，規(guī)范問題線索處置，強化案件辦結(jié)實效，做到案件辦理工作進一步規(guī)范。
下一步，安徽交航紀委將持續(xù)深入學習貫徹黨的二十大精神，發(fā)揮好監(jiān)督職能，時刻督促公司全體黨員把學習貫徹黨的二十大精神落到實處，利用好“安徽交航大講堂”、公司微信公眾號等平臺，引導廣大黨員深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，以實際行動確保公司各項工作任務圓滿完成。
