1月15日下午，安徽建工控股在安建大廈3樓會(huì)議室召開(kāi)審計(jì)整改工作“兩辦”第一次調(diào)度會(huì)，建工控股整改辦、督查辦、控股及所屬各單位審計(jì)整改工作分管領(lǐng)導(dǎo)及整改具體負(fù)責(zé)人、集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了所屬單位審計(jì)整改組織機(jī)構(gòu)建立情況及整改方案上報(bào)情況并指出了存在的問(wèn)題。會(huì)上所屬各單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)分別就整改工作開(kāi)展情況、需協(xié)調(diào)和明確的事項(xiàng)進(jìn)行了發(fā)言。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，所屬各單位和機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視此次審計(jì)整改工作，要堅(jiān)持“站位要高、格局要大、態(tài)度要好、動(dòng)作要實(shí)、結(jié)果要好”五個(gè)方面的要求認(rèn)真抓好整改。一要把審計(jì)反饋的問(wèn)題和本單位切實(shí)存在的個(gè)性和共性問(wèn)題認(rèn)真“查清楚”；二要把查擺的事實(shí)結(jié)果和存在的問(wèn)題立即“處理好”；三要制定針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)可行的整改措施，確保整改工作“改到位”；四要堅(jiān)持舉一反三、建章立制，確保問(wèn)題整改“見(jiàn)效果”。
會(huì)議對(duì)下一步整改工作提出具體要求，一要進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，完善整改方案，優(yōu)化“四個(gè)清單”，特別是“措施清單”；二要加強(qiáng)統(tǒng)籌，進(jìn)一步完善上下內(nèi)外聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成集團(tuán)整改工作合力，推動(dòng)“措施清單”落地，確保整改任務(wù)90天“見(jiàn)底清零”；三要從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行整改工作定期通報(bào)機(jī)制，通報(bào)的內(nèi)容要精準(zhǔn)、具體、直接、及時(shí)、高效，營(yíng)造集團(tuán)良好的整改工作環(huán)境。
