為貫徹習近平總書記考察安徽重要講話精神，扎實做好“六穩(wěn)”工作，落實“六保”任務，確保集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃順利實施，10月28日下午，建工控股副總經(jīng)理李有貴，建工控股黨委委員、股份公司總經(jīng)理許克順一行來到安徽三建，就公司2020年經(jīng)濟指標完成情況和2021年目標制定等相關事宜展開調(diào)研。李有貴提出要切實提高站位，科學布局，更多關注融建業(yè)務，科學制定2021年各項目標。
調(diào)研座談會上，李有貴聽取了安徽三建公司1月至9月經(jīng)濟運行情況及2021年發(fā)展計劃的詳細匯報。李有貴對安徽三建相關工作給予了肯定。李有貴表示，集團公司全面推進高質(zhì)量發(fā)展，大力支持發(fā)展新業(yè)務。他要求安徽三建，一是要有積極進取的精神；二是要探索高質(zhì)量發(fā)展可行路徑，開設融建業(yè)務，拓展投建業(yè)務，加大推進漳浦PPP項目建設進度；三是提高資本運作能力，通過吸收外部資本提高盈利能力，降低資產(chǎn)負債率，提高凈資產(chǎn)收益率；四是要加強清收清算力度，進一步改善公司現(xiàn)金流；五是要進一步提高科技創(chuàng)新能力，加大研發(fā)投入及促進科技成果轉化，發(fā)展應用型技術。
許克順在調(diào)研中指出，安徽三建需進一步強化業(yè)務結構調(diào)整、戰(zhàn)略市場布局，繼續(xù)跟隨大客戶開拓外埠市場。他要求，一是繼續(xù)堅持品牌戰(zhàn)略，進一步加大品牌在區(qū)域市場的影響力；二是精心謀劃，發(fā)揚“四千精神”闖市場，拓展建筑產(chǎn)業(yè)化業(yè)務；三是認真總結經(jīng)營模式成功轉型的經(jīng)驗及教訓；四是做好現(xiàn)金流分析，加強風險控制。
股份公司財務總監(jiān)徐亮，市場經(jīng)營部、工程管理部、財務部、投資部、人力資源部、總工辦、發(fā)展規(guī)劃部相關負責同志；安徽三建公司黨委書記、董事長左登宏，黨委副書記、總經(jīng)理何洪春以及領導班子成員、相關職能部門負責人參加調(diào)研。
