5月18至19日，建工控股外部董事李家俊、朱其林、王亞峰、徐琳一行，深入安徽三建開展調(diào)研，組織召開座談會(huì)，實(shí)地考察合肥一中東校區(qū)、肥西縣產(chǎn)城融合項(xiàng)目，深入現(xiàn)場(chǎng)了解當(dāng)前施工進(jìn)度和項(xiàng)目管理情況，聽取安徽三建關(guān)于“十四五”規(guī)劃、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、存在困難和問題等方面的匯報(bào)，并就有關(guān)工作提出意見建議。
在深入調(diào)研后，外部董事充分肯定安徽三建70年來取得的發(fā)展成績(jī)和品牌影響力，對(duì)下一步發(fā)展提出工作建議：一是補(bǔ)齊發(fā)展短板，圍繞當(dāng)前發(fā)展中存在的資金、項(xiàng)目等風(fēng)險(xiǎn)，抓住關(guān)鍵，創(chuàng)新解決措施，打好組合拳，全力保障企業(yè)健康發(fā)展。二是堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，千方百計(jì)做大做優(yōu)“蛋糕”，以高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，并為逐步優(yōu)化市場(chǎng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是持續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、創(chuàng)新化管理，大力弘揚(yáng)工匠精神，不斷強(qiáng)化管理能力，有力夯實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，樹立發(fā)展信心，營(yíng)造和諧氛圍，凝聚正能量，打通項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職業(yè)化管理通道，確保人才隊(duì)伍穩(wěn)定，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。五是著力推進(jìn)深化改革，逐步推進(jìn)改革試點(diǎn)，充分發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì)，抓住發(fā)展機(jī)遇，通過改革助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。
安徽三建黨委書記、董事長(zhǎng)何洪春，黨委副書記、總經(jīng)理徐少華以及在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了調(diào)研座談。
