3月18日上午，股份公司在安建大廈召開海外業(yè)務(wù)工作專題會(huì)議。股份公司領(lǐng)導(dǎo)王厚良、許克順、牛曉峰、孫學(xué)軍、徐文聯(lián)、龔志酬、黃代、徐亮、邢應(yīng)梅以及有關(guān)部室負(fù)責(zé)人、海外事業(yè)部班子成員等參加會(huì)議。會(huì)議由建工控股黨委委員、股份公司董事長(zhǎng)王厚良主持。
會(huì)議聽取了海外事業(yè)部關(guān)于當(dāng)前改革運(yùn)營(yíng)總體情況以及發(fā)展規(guī)劃部關(guān)于集團(tuán)海外業(yè)務(wù)巡視整改整體情況的匯報(bào)。會(huì)議認(rèn)為，海外業(yè)務(wù)巡視整改和海外事業(yè)部改革發(fā)展各項(xiàng)措施落實(shí)有力、成效明顯，海外業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位清晰、管控模式創(chuàng)新，事業(yè)部組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行平穩(wěn)、干事創(chuàng)業(yè)勁頭足，為深化海外業(yè)務(wù)改革成果應(yīng)用，逐步打造國(guó)際化建筑集團(tuán)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
會(huì)議指出，海外業(yè)務(wù)是集團(tuán)公司貫徹落實(shí)省委省政府“走出去”戰(zhàn)略的重要部署，也是打造全國(guó)一流的現(xiàn)代化綜合性建筑企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)在需要。既要分析當(dāng)前紛繁復(fù)雜的國(guó)際局勢(shì)和疫情影響下的不利形勢(shì)，也要看到“疫”后時(shí)代中國(guó)影響力提升的有利趨勢(shì)，務(wù)必加強(qiáng)地域政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，積極研究海外市場(chǎng)策略，牢固樹立大局意識(shí)、超前意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，立足鞏固成熟市場(chǎng)，開拓創(chuàng)新穩(wěn)步前行，不斷開創(chuàng)具有“安建特色”的海外事業(yè)新局面。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)海外業(yè)務(wù)發(fā)展要立足自身，從戰(zhàn)略規(guī)劃、管控模式、發(fā)展方式等方面穩(wěn)中求進(jìn)、危中求機(jī)。一是要堅(jiān)持“大海外”戰(zhàn)略，堅(jiān)定海外業(yè)務(wù)改革發(fā)展目標(biāo)，更好發(fā)展集團(tuán)海外市場(chǎng)，做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)海外業(yè)務(wù)。二是要加快“走出去”步伐，做好海外業(yè)務(wù)“十四五”規(guī)劃，緊跟“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施，不斷輸出“中國(guó)建造”和“安建品牌”。三是要堅(jiān)定“主營(yíng)+主戰(zhàn)”管控模式，強(qiáng)化市場(chǎng)引領(lǐng)作用，強(qiáng)化橫向、縱向溝通聯(lián)系，全力扶持和促進(jìn)海外業(yè)務(wù)發(fā)展。四是要堅(jiān)定“差異化”發(fā)展方式，明確經(jīng)營(yíng)方式、重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)和市場(chǎng)準(zhǔn)入研判準(zhǔn)則，抓緊解決歷史遺留問題，加快海外業(yè)務(wù)人才培育，促進(jìn)海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。五是要高度關(guān)注當(dāng)前境外疫情風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩手抓、兩不誤”，增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部資源協(xié)調(diào)和配置能力，確保各駐外機(jī)構(gòu)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
集團(tuán)人力部、工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)部、工管部（安監(jiān)局）和市場(chǎng)部結(jié)合部門職能一一進(jìn)行了發(fā)言。
