12月21日，建工控股黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)以“四不兩直”方式,赴安徽一建公司機(jī)關(guān)開(kāi)展調(diào)研,并主持召開(kāi)座談會(huì)。
在座談會(huì)上，趙時(shí)運(yùn)聽(tīng)取了安徽一建關(guān)于2021年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及2022年主要指標(biāo)計(jì)劃的匯報(bào)，并聽(tīng)取了領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各自分管領(lǐng)域工作情況的匯報(bào)，重點(diǎn)關(guān)注了有關(guān)歷史遺留問(wèn)題、年底資金回籠以及當(dāng)前面臨主要困難等方面情況，對(duì)安徽一建近年來(lái)積極消化歷史遺留問(wèn)題、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)妥有序改革發(fā)展等方面作出的工作與成效給予了充分肯定。
趙時(shí)運(yùn)指出，安徽一建在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng)、負(fù)重前行、攻堅(jiān)克難，有效化解很多歷史遺留問(wèn)題，干部職工發(fā)展愿望強(qiáng)烈、信心決心堅(jiān)定，整體呈現(xiàn)持續(xù)向上向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
趙時(shí)運(yùn)指出，當(dāng)前安徽一建正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下要在安徽一建新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、安全發(fā)展”要求，明確發(fā)展方向，團(tuán)結(jié)一心、堅(jiān)定信心，正確研判內(nèi)外部形勢(shì)，統(tǒng)籌內(nèi)外部各種資源，奮力攻堅(jiān)克難，提質(zhì)增效，堅(jiān)持人才為先，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)，健全管理體系，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，盡快邁上健康持續(xù)快速發(fā)展臺(tái)階。
針對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作，趙時(shí)運(yùn)強(qiáng)調(diào)，一是轉(zhuǎn)變單一發(fā)展模式，從根本上扭轉(zhuǎn)完全依靠房建施工的現(xiàn)狀，在市政、投資項(xiàng)目等業(yè)態(tài)上有所突破；二是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，策劃大項(xiàng)目、營(yíng)銷(xiāo)大市場(chǎng)，通過(guò)加強(qiáng)與集團(tuán)公司溝通交流，力爭(zhēng)落地投資類(lèi)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目；三是要始終高度重視資金風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)控墊資項(xiàng)目，尤其對(duì)房建項(xiàng)目要從嚴(yán)把控，確保資金安全；四是認(rèn)真謀劃“十四五”發(fā)展思路，科學(xué)合理編制“十四五”規(guī)劃，確保定位精準(zhǔn)、重點(diǎn)突出、主業(yè)明晰、符合實(shí)際。
安徽一建黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陸勤斌，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理傅宏林，以及在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研座談。
