7月6日至9日，建工控股黨委副書記、總經(jīng)理劉家靜帶領(lǐng)督查組一行到省外一線項目開展督導(dǎo)調(diào)研，黨委委員、紀(jì)委書記宋志華參加督導(dǎo)調(diào)研。
劉家靜一行深入安徽水利駐長沙南方公司，以及安徽一建景德鎮(zhèn)金科華地·紫園項目、安徽二建萍鄉(xiāng)學(xué)府湖畔項目、安徽三建江西分公司及力高鳳凰新天地項目，實地了解分公司經(jīng)營發(fā)展情況，查看項目建設(shè)情況，督查常態(tài)化疫情防控工作及深化“三個以案”警示教育開展情況，并召開座談會開展交流討論，聽取基層意見建議。
劉家靜指出，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和十九屆二中、三中、四中全會精神，認(rèn)真落實集團黨委決策部署，全力做好“六穩(wěn)”“六保”工作，確保實現(xiàn)“半年雙過半、全年奪勝利”目標(biāo)任務(wù)。
劉家靜強調(diào)，一是抓好疫情防控不松勁。要時刻關(guān)注疫情形勢變化，堅決克服麻痹思想，持續(xù)落實各項防控措施。二是深化“三個以案”不懈怠。要提高政治站位，要在加強警示教育的基礎(chǔ)上，集中開展“三個專項整治”，用身邊事教育身邊人，全面加強基層黨組織和干部隊伍建設(shè)，認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨要求，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。三是拓展市場經(jīng)營不止步。要立足干好在手項目，緊抓新一輪市場機遇，甄別優(yōu)質(zhì)客戶，有效利用資源資質(zhì)優(yōu)勢，跟進所在區(qū)域市場拓展，下好市場經(jīng)營“先手棋”。四是加強項目管理不落空。要大力實施內(nèi)外對標(biāo)，揚長避短，完善項目自組織管控體系，加強履約過程中組織、策劃、技術(shù)、安全管理，建立以成本為核心的項目管理機制。同時，要做好防汛工作預(yù)案，保工期、保質(zhì)量、保安全。
宋志華在督查中強調(diào)，所屬單位要認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”，紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，分公司、項目部要認(rèn)真貫徹落實上級黨委各項決策部署，疫情防控工作要常抓不懈，持續(xù)深化“三個以案”警示教育，認(rèn)真開展“三個專項整治”，一體推進“三不”機制，不斷提高企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，努力營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅強保障。
期間，集團領(lǐng)導(dǎo)還組織開展了“送清涼”慰問活動。
