5月11日上午，集團公司在安建國際大廈三樓會議室召開了2016年上半年集中采購會議。所屬各單位分管領導、部門負責人以及集團相關部門負責人參加了會議，集團公司總經理劉家靜、副總經理、總工程師戴良軍參加會議并發(fā)表講話。會議由集團公司副總經理楊廣亮主持。
會上招標中心副主任周正平推介集團公司招標平臺，主任陳傳文對一季度各單位招標工作檢查情況進行通報，并對相關文件進行解讀。六家試點單位和安建建材圍繞今年首批集中采購和相關招標工作進行梳理總結，分析存在的主要問題，提出下一步工作建議。集團公司總經理助理、工程管理部主任童宗勝總結集團集中采購試點工作，并對下一步工作作出具體安排。集團參會相關部門負責人結合部門職能就有關工作作出要求。
集團公司副總經理、總工程師戴良軍就下一步集采工作強調了兩點：一是各單位充分認識集中采購的重要性，積極推動集中采購工作；二是按照集團集中采購體系，進行各單位配套體系的完善，規(guī)范集中采購流程，加強基礎管理，落實集采工作。
集團公司總經理劉家靜在總結講話時強調了五個方面的要求：一是集采工作是集團轉型升級、可持續(xù)發(fā)展、業(yè)務鏈延伸發(fā)展的需要，是集團做大做強的需求，大家要提高認識，形成合力，推行集中采購工作。二是安建建材以競爭為動力，以能力為保障，主動服務于集團，力爭引領行業(yè)發(fā)展趨勢；要加強自身能力建設，樹立市場意識，加強對標學習，提高市場競爭力。三是各單位規(guī)范自身招標工作，提高市場甄別分析能力，準確把握市場行情,無縫對接集團招標平臺，優(yōu)化集團招標平臺運行。四是集團相關部門明確職能，履行職責，提高業(yè)務、服務、創(chuàng)新能力，做好指導、檢查、服務工作。五是各單位要按照集團公司有關文件要求，以合同為準繩,有序推進物資集中采購工作，把集中采購工作落在實處。
會議最后強調各單位積極主動進行對接，加強溝通、交流，積極解決過程中出現(xiàn)的問題，形成集采工作合力，發(fā)揮集團規(guī)模效應和資源優(yōu)勢，實現(xiàn)“十三五”良好開局。
