左登宏講話中對公司1-5月份主要經(jīng)濟指標完成情況進行了分析。他強調(diào)，工程質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)生存，要高度重視質(zhì)量管控工作；要認真嚴格執(zhí)行內(nèi)審要求，助推企業(yè)規(guī)范化管理。
圍繞下一步工作開展，左登宏要求：一是狠抓經(jīng)營工作，創(chuàng)新思維、調(diào)整思路，深度開拓市場、加強與政府溝通，確保目標任務(wù)完成；二是加強廉政建設(shè)，以深化“三個以案”警示教育為契機，營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，保障健康發(fā)展；三是提升項目管理，擺正位置、沉下身心，樹立扎實的工作作風(fēng)，推進精細化管理；四是提振發(fā)展信心，明晰企業(yè)優(yōu)勢和實力，積極進取，厚積薄發(fā)、砥礪前行，推動快速發(fā)展；五是用黨建促發(fā)展，統(tǒng)一思想、凝聚力量，發(fā)揮文化軟實力提升企業(yè)影響力。
何洪春在會上圍繞安全工作、經(jīng)營工作、誠信分建設(shè)等重點工作進行了部署。他強調(diào)，一要貫徹底線思維，力戒形式主義、官僚主義，全力開展好全國第19次“安全生產(chǎn)月”活動；二要聚焦管控核心，有力抓好品牌建設(shè)、市場轉(zhuǎn)型、決算、資金回收、制度完善及制度執(zhí)行力建設(shè)等年度重點工作；三要堅持經(jīng)營龍頭，明確市場需求，把握市場商機，深入分析解決企業(yè)市場轉(zhuǎn)型難題。四要加大誠信管理，健全誠信體系建設(shè)，狠抓誠信積分落實，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作保駕護航。
會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就相關(guān)工作做了部署。工程管理部、安全生產(chǎn)管理部、成本合約部、技術(shù)質(zhì)量部、人力資源部、財務(wù)部、審計部、黨委工作部、經(jīng)理辦公室9個部門在會上分別就相關(guān)工作進行了布置。
