5月14日上午，安徽建機(jī)公司在二樓會(huì)議室召開了2020年一季度債權(quán)清欠工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、各經(jīng)營單位和職能部門主要負(fù)責(zé)人、債權(quán)清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會(huì)議，會(huì)議由總會(huì)計(jì)師汪元貴主持。
會(huì)上，各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了一季度債權(quán)清欠工作情況和二季度清欠工作計(jì)劃，法務(wù)部通報(bào)了一季度訴訟案件進(jìn)展情況并提出管理建議，清欠辦公室通報(bào)了一季度末公司債權(quán)總體情況、各業(yè)務(wù)板塊債權(quán)與年初及同期的對比情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)建議。
與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)在聽取匯報(bào)后，肯定了一季度債權(quán)清欠工作所取得的成績，并就清欠月報(bào)季報(bào)質(zhì)量、清欠獎(jiǎng)罰制度的執(zhí)行、客戶資料的完善等提出具體要求。會(huì)議認(rèn)為，公司當(dāng)前債權(quán)總量較大，隨著分期付款合同的增多，資金壓力倍增，各經(jīng)營單位要緊扣年度目標(biāo)，責(zé)任到人，層層壓實(shí)；要緊盯重點(diǎn)客戶，各方協(xié)同，力求突破；要緊防風(fēng)險(xiǎn)，源頭控制，過程跟進(jìn)。
最后，副總經(jīng)理胡月勇對清欠工作提出三點(diǎn)要求：一是要從思想上提高對清欠工作的認(rèn)識(shí)，深刻理解清欠工作對公司扭虧脫困的作用；二是要注重合同履約過程跟進(jìn)，關(guān)注客戶回款時(shí)間節(jié)點(diǎn)、客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，避免出現(xiàn)客戶逾期現(xiàn)象；三是要注意清欠工作方式方法，對于違約客戶有禮有節(jié)，必要時(shí)采取有力措施。要不斷總結(jié)前期工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為全面完成年初既定目標(biāo)而努力。
