5月14日上午，安徽建機(jī)公司召開一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、子分公司經(jīng)營(yíng)單位及職能部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由公司總會(huì)計(jì)師汪元貴主持。
會(huì)上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)分析會(huì)會(huì)議精神，通報(bào)了一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要指標(biāo)完成情況，對(duì)一季度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流以及期間費(fèi)用作了詳細(xì)分析，提出財(cái)務(wù)建議。會(huì)議認(rèn)為，一季度受新冠肺炎疫情影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)未達(dá)到預(yù)期，但從四月份以來，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好，我們要有信心有決心完成全年目標(biāo)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就市場(chǎng)開拓、生產(chǎn)配套、項(xiàng)目管理、資金回籠、費(fèi)用控制以及降“兩金”等工作提出了具體要求。
最后，副總經(jīng)理胡月勇指出，一季度公司沒有完成階段性目標(biāo)，二季度任務(wù)艱巨。大家要從思想上認(rèn)識(shí)到資金對(duì)于公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要性，著力降低“兩金”；各經(jīng)營(yíng)單位及職能部門要嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出；生產(chǎn)車間要嚴(yán)格按照批號(hào)進(jìn)行加工制作，產(chǎn)品及收尾材料適量庫存，結(jié)構(gòu)件講究配套性，原材料、外購(gòu)件要掌握供貨周期，做到合理降低庫存；要正視差距，堅(jiān)定信心，主動(dòng)作為，為實(shí)現(xiàn)公司扭虧為盈目標(biāo)而努力。
