4月29日上午，安建總承包公司2020年二季度安委會暨生產(chǎn)調度會在恒大（壽縣）空港小鎮(zhèn)項目部召開。公司領導參加會議，黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任陳修翔出席會議并講話，副總經(jīng)理、安委會常務副主任王軍主持會議。
會議傳達學習了習近平總書記近日對安全生產(chǎn)工作作出的重要指示、李克強總理關于安全生產(chǎn)重要批示等文件精神，以及集團2020年二季度安委會暨生產(chǎn)調度會議精神。聽取了各分支機構和相關職能部門關于疫情防控、復工復產(chǎn)和生產(chǎn)安全等工作匯報。通報了公司今年1-4月份整體經(jīng)濟形勢運行情況。與會公司領導結合分管工作進行了安排。
王軍就二季度安全、生產(chǎn)管理工作提出要求：一是要強化安全生產(chǎn)意識，堅持“復工復產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)”兩手抓兩手都要硬。高度重視安全隱患排查治理，完善安全管理措施和方案。加快推進安全分級管理體系，確保實現(xiàn)在建項目月檢查全覆蓋。二是要堅持目標導向，圍繞公司2020年度生產(chǎn)任務，精心組織，抓生產(chǎn)穩(wěn)增長，優(yōu)質高效推進達產(chǎn)超產(chǎn)，確保各項目標任務順利落實。三是要堅持項目成才理念，強化培育自有技術人才，鍛煉一支本領過硬的項目人才隊伍，為保障公司轉型發(fā)展儲備力量。
陳修翔對各分支機構“疫情防控”和“復工復產(chǎn)”兩手抓取得的階段成果表示肯定。他指出，各分支機構要積極主動適應疫情防控新形勢，實現(xiàn)自我加壓，嚴格落實集團安全生產(chǎn)工作部署和公司2020年度責任指標要求，堅持年度目標不變、任務不減，通過強化內控管理實現(xiàn)降成本創(chuàng)效益。他強調：一是務必要壓實安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)考核，進一步強化安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維；二是務必完善安全生產(chǎn)報告制度和追責制度，健全落實日常安全隱患排查治理；三是務必全面推進安全生產(chǎn)標準化建設和安全管理創(chuàng)新，切實提高項目安全管理能力和安全管理人員履職水平；四是務必強化全員安全意識，切實將疫情防控和生產(chǎn)安全貫徹到項目常態(tài)化管理全過程，抓好安全教育培訓不松懈。他還就當前分支機構更名、老項目風險化解、應收賬款清欠以及內控管理措施細化等工作進行部署。
公司安委會成員、各分支機構負責人和項目經(jīng)理40余人參加會議。與會人員還在恒大（壽縣）空港小鎮(zhèn)項目開展了現(xiàn)場觀摩交流。
