元月13日下午，二公司舉辦合作施工項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)控制講座，特邀集團(tuán)公司總法律顧問(wèn)申玉恩為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員和在肥部分項(xiàng)目經(jīng)理共50多人授課。
申總從三個(gè)方面對(duì)合作施工項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了闡述。一是合作施工項(xiàng)目的主要表現(xiàn)形式。非法轉(zhuǎn)包；違法分包；掛靠；二是合作施工項(xiàng)目存在的主要法律風(fēng)險(xiǎn)。工程的安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；沒(méi)收投標(biāo)誠(chéng)信、履約等保證金、管理費(fèi)；原材料、工資等直接債務(wù)責(zé)任；合作人的對(duì)外借款責(zé)任；協(xié)助執(zhí)行中的法律責(zé)任；三是如何控制合作施工項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)。管好合同；管好項(xiàng)目部；全過(guò)程控制。申總結(jié)合真實(shí)的案例加以分析說(shuō)明，通俗易懂，針對(duì)性強(qiáng)。
公司總經(jīng)理戴樹(shù)明在總結(jié)講話中說(shuō)，本次公開(kāi)課是2013年的第一課，以后將舉辦多場(chǎng)不同形式、不同內(nèi)容的講座。2013年是公司內(nèi)部管控年，合作施工項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)控制是內(nèi)部管控的主要內(nèi)容之一，也是目前公司迫在眉睫的重要工作；申總的講座對(duì)二建當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作具有實(shí)際指導(dǎo)意義，希望大家認(rèn)真思考，轉(zhuǎn)變觀念，把內(nèi)部管控做實(shí)做好。
