12月12日上午，安建建材黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張鍵一行赴一分公司、合肥建材調(diào)研，公司資源中心副主任魯曉偉、董事會(huì)秘書(shū)莊軒陪同調(diào)研。因兩家單位駐地相同，為減少調(diào)研會(huì)議頻次，減輕基層負(fù)擔(dān)，調(diào)研座談會(huì)合并召開(kāi)。兩家單位領(lǐng)導(dǎo)班子及各科室負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研座談會(huì)議。
會(huì)上，一分公司、合肥建材主要負(fù)責(zé)人分別圍繞各自單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、黨建工作開(kāi)展情況、巡視整改問(wèn)題完成情況、需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。其他班子成員、各科室負(fù)責(zé)人圍繞各自工作開(kāi)展情況、存在的問(wèn)題、意見(jiàn)建議作了匯報(bào)交流。董事長(zhǎng)肯定了兩家單位所取得的工作成績(jī)，對(duì)大家提出的問(wèn)題與意見(jiàn)建議作了相應(yīng)的回應(yīng)和解答，并圍繞兩家單位當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的法律糾紛、債權(quán)清欠等重難點(diǎn)問(wèn)題作了專(zhuān)門(mén)安排和部署。他勉勵(lì)大家，要樹(shù)立信心、強(qiáng)化責(zé)任、敢于擔(dān)當(dāng)，共同推動(dòng)公司“十三五”規(guī)劃目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
針對(duì)兩家單位下一步發(fā)展，董事長(zhǎng)提出了四點(diǎn)工作要求：一是強(qiáng)化班子建設(shè)。兩家單位班子成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作、沖鋒在前、自我加壓、以上率下，形成發(fā)展合力，以攻堅(jiān)克難的勇氣和責(zé)任擔(dān)當(dāng)帶領(lǐng)企業(yè)員工共同推進(jìn)公司發(fā)展；二是重視風(fēng)險(xiǎn)防控。兩家單位要樹(shù)立發(fā)展信心，正視發(fā)展難題，控制發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，不斷推進(jìn)法律糾紛、債權(quán)清欠等重難點(diǎn)問(wèn)題解決，合理規(guī)劃自身發(fā)展方向，有效提高各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。堅(jiān)持通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益的不斷提升，解決一段時(shí)期內(nèi)存在的發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)公司更高質(zhì)量發(fā)展。三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。兩家單位要注意多開(kāi)展職工們喜聞樂(lè)見(jiàn)的工團(tuán)活動(dòng)，營(yíng)造和諧有愛(ài)的工作氛圍，提升員工的企業(yè)歸屬感和凝聚力。要關(guān)心幫助年輕人成長(zhǎng)，激發(fā)青年職工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情，引導(dǎo)廣大員工自覺(jué)為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。四是重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。要壓緊壓實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作融入到日常工作中，每一位職工都要提高政治站位，筑牢思想防線(xiàn)，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，清清白白做人、干干凈凈做事，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好工作環(huán)境。
會(huì)后，董事長(zhǎng)一行還察訪了兩家單位的員工工作區(qū)、職工食堂，仔細(xì)了解了一線(xiàn)員工的工作情況、日常生活情況，并叮囑兩家單位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工生活，體現(xiàn)人文關(guān)懷。
