近日，安徽水利黨委嚴(yán)格按照中央、省委和集團(tuán)黨委開展“不忘初心 牢記使命”主題教育“回頭看”的統(tǒng)一部署，扎實(shí)抓好鞏固深化主題教育成果工作，把主題教育整治整改與省委巡視整改結(jié)合起來，堅(jiān)持“四個(gè)聚焦”，形成問題清單和整改方案，真刀真槍解決實(shí)質(zhì)問題，確保主題教育取得實(shí)效。
聚焦學(xué)習(xí)教育
主題教育開展以來，公司黨委精心策劃、周密安排，采取切實(shí)有效措施，深化學(xué)習(xí)教育，在學(xué)懂弄通做實(shí)上狠下功夫，筑牢思想之基。突出領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù)。充分發(fā)揮公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組的龍頭作用，打造學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的“示范組”、“模范班”，引導(dǎo)黨員干部全面學(xué)、貫通學(xué)、深入學(xué)，推動(dòng)在安徽水利落地生根、開花結(jié)果。多措并舉抓好學(xué)習(xí)教育。以慶祝新中國(guó)成立70周年為契機(jī)，公司組織開展“贊我新水利、獻(xiàn)禮新中國(guó)”演講比賽、“不忘初心 牢記使命”征文比賽、升國(guó)旗等系列活動(dòng)；所屬單位黨組織通過舉辦主題教育知識(shí)競(jìng)賽、黨史培訓(xùn)、革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)“大學(xué)習(xí)”。公司上下組織觀看《我和我的祖國(guó)》電影，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，推進(jìn)主題教育走深走實(shí)。
聚焦上下聯(lián)動(dòng)
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，組織開展大調(diào)研、大討論、大交流、大排查，解決實(shí)際問題，進(jìn)一步加強(qiáng)與基層單位之間的協(xié)調(diào)，在推進(jìn)主題教育上取得積極成效。
加大調(diào)研指導(dǎo)力度，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員先后深入西北公司、城建公司、水利公司、一分公司、二分公司、和盛物業(yè)等分子公司和所屬部分項(xiàng)目部，以及房地產(chǎn)板塊和水電板塊，聽取意見建議，上下聯(lián)動(dòng)、形成合力，深化推進(jìn)檢視問題整改。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，狠抓施工進(jìn)度，公司領(lǐng)導(dǎo)到G329項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)召開勞動(dòng)競(jìng)賽交流推進(jìn)會(huì)，指導(dǎo)推進(jìn)項(xiàng)目勞動(dòng)競(jìng)賽工作，有力促進(jìn)了項(xiàng)目施工生產(chǎn)。安徽水嘉和建筑工業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目順利開工，為公司持續(xù)發(fā)展注入新動(dòng)能。
聚焦專項(xiàng)整治
公司從省委巡視反饋、領(lǐng)導(dǎo)專題調(diào)研、征求基層意見、民主生活會(huì)檢視剖析中，梳理匯總為5個(gè)類別的問題清單，結(jié)合8+2專項(xiàng)整治，制定了整改落實(shí)工作方案，抓好主題教育。
在“去行政化官僚化傾向”問題上，成立了去行政化官僚化傾向緊急行動(dòng)小組，印發(fā)了《去行政化官僚化傾向緊急行動(dòng)實(shí)施計(jì)劃》，制定12項(xiàng)行動(dòng)措施，并實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。壓縮管理層級(jí)、縮短管理鏈條，減少六級(jí)公司3家。對(duì)機(jī)關(guān)檢查考核、會(huì)議召集和文件下發(fā)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí)，完善首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制度。在專項(xiàng)整治基層黨組織“軟弱渙散”問題中，公司黨委進(jìn)行了排查梳理，對(duì)2家問題突出的黨組織進(jìn)行了整改。同時(shí)，舉辦了基層黨組織書記培訓(xùn)班，著力破解基層黨建的短板和弱項(xiàng)。
聚焦企業(yè)發(fā)展
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公司黨委把主題教育與省委巡視反饋問題整改相結(jié)合，把握工作著力點(diǎn)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
截至10月，新承接任務(wù)110.4億元，同比增長(zhǎng)41%。其中，6-10月份完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)88.44億，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)增長(zhǎng)；多措并舉加大市場(chǎng)化、法治化債轉(zhuǎn)股力度，推動(dòng)降低資產(chǎn)負(fù)債率；完善決策程序，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，提高工作效率；加強(qiáng)信息化建設(shè)，優(yōu)化審批流程；著力構(gòu)建積極向上的企業(yè)文化，積極踐行集團(tuán)核心價(jià)值觀，統(tǒng)一VI形象，增強(qiáng)公司凝聚力。
針對(duì)需要持續(xù)整改、長(zhǎng)期堅(jiān)持的問題，既有當(dāng)前“改”的措施，還有長(zhǎng)遠(yuǎn)“立”的機(jī)制，每一項(xiàng)整治整改，公司領(lǐng)導(dǎo)直接擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保整治整改持續(xù)推進(jìn)，抓到底、落到位。
