為了進一步鞏固巡視整改成果，圍繞去“形式主義、官僚主義”，提高效率，促進企業(yè)高質量發(fā)展，10月21日至10月28日，安徽三建公司黨委書記、董事長左登宏、副總經(jīng)理李建成等集中調(diào)研了安徽三建輕鋼龍骨、架業(yè)、安裝、裝飾、設備、水利交通等9個專業(yè)公司，聽取干部職工的意見和建議，并在會議現(xiàn)場辦公解決問題，以實際行動破除形式主義，鞏固整改成效。
圖為基礎公司、設備租賃公司調(diào)研現(xiàn)場
調(diào)研中，左登宏一行先后召開了5次專題調(diào)研會，并到輕鋼龍骨公司車間實地查看了解情況，認真聽取專業(yè)公司面臨的實際問題和對公司管理方面的意見和建議。調(diào)研共收集到各專業(yè)公司針對資金管理、市場拓展、管理流程、人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新等6個方面41個問題。雷厲風行，高效務實。針對問題及建議，公司領導和有關職能部門在會議現(xiàn)場解決、答復29個具體問題，安排職能部門研究落實解決12個問題，切實為專業(yè)公司厘清發(fā)展思路，解決了在發(fā)展中遇到的困難。
在調(diào)研中，左登宏強調(diào)各單位要持續(xù)鞏固主題教育的成果，深化拓展“三個以案”警示教育，打好克服形式主義官僚主義攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)；要注重講實話、開實會、辦實事，堅持問題為導向，以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，持續(xù)深入整改，不斷提高企業(yè)發(fā)展能力。
他要求各單位要切實運用好調(diào)研成果，讓“不忘初心、牢記使命”主題教育落地生根，把巡視整改工作轉化為提升企業(yè)管理水平、促進企業(yè)高質量發(fā)展的動力；要充分了解本單位在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，加強專業(yè)公司品牌建設，積極引進、推廣、使用新技術、新工藝、新材料，深入推進信息化建設，不斷提升項目的智能化、綠色施工技術水平，不斷提高專業(yè)公司市場化水平，找準市場定位，做強做優(yōu)專業(yè)公司。
本次調(diào)研是公司深化“去行政化官僚化”、深化“以案示警、以案為戒、以案促改” 警示教育工作的再深入，旨在充分了解基層單位對公司管理流程、制度優(yōu)化、工作效率和作風的意見建議，進一步摒棄“形式主義、官僚主義”，服務專業(yè)公司發(fā)展。
公司機關相關部門負責人以及各專業(yè)公司領導班子成員、專業(yè)分公司相關科室負責人參加了此次調(diào)研。
