為積極響應集團“搶進度、保工期、穩(wěn)預期、促發(fā)展”勞動競賽號召，安建地產結合房地產版塊特征，圍繞“聚焦中心任務 決勝全年目標”持續(xù)深入推進勞動競賽扎實開展。
10月10日至25日,安建地產勞動競賽專項檢查小組一行八人，在工會主席龍華的帶領下利用5天時間對正在建設的五家單位進行了認真的檢查驗收。通過數(shù)據核對和現(xiàn)場實地查看，各參戰(zhàn)單位均突破自我、迎難而上，將勞動競賽落到實處，經過全體職工的積極努力，取得了良好的成績，基本達到了預期的效果，有效的促進了公司下達計劃的完成。
檢查中公司銷售去化組、工期進度組、資金統(tǒng)籌組一行在公司工會主席龍華的帶領下，對正在開發(fā)建設的瑤海公司、阜陽公司、淮北公司、固鎮(zhèn)公司、沛縣公司進行檢查，重點檢查各單位圍繞公司年度三大中心任務（銷售去化、工程建設與資金剛性兌付）開展勞動競賽的具體實施情況。每到一地，專項檢查組成員都要深入現(xiàn)場、案場實地查看，并到相關部門查閱資料、單據、回單并一一核對，力求做到掌握的資料真實有效，確保本次競賽評比公平、公正。
公司勞動競賽活動開展以來，各參戰(zhàn)單位做好廣泛的宣傳動員，現(xiàn)場懸掛勞動競賽的標語橫幅，營造濃厚的競賽氛圍，各單位充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員的青年突擊隊作用，激發(fā)和調動了廣大干部職工建功立業(yè)的勞動熱情，推動形成了“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍和積極向上的輿論導向。截止9月底，通過組織勞動競賽公司三大任務有了明顯的提升，單個三季度銷售額接近于上半年銷售額，就自售部分而言，三季度自售部分銷售環(huán)比上漲50.48%；項目開發(fā)建設進度得到了保障；三季度回籠資金78164萬元，完成率為131.19%，為本年度安建地產應對剛性兌付提供了強有力的保障，有效的防范的財務風險，有效的維護了資金鏈的安全。
