10月30日下午，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙時(shí)運(yùn)，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席牛曙東，安徽水利常務(wù)副總經(jīng)理陳圣剛一行到合肥公司濱湖中心項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。
趙總一行深入施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看了工程施工情況,詳細(xì)詢問(wèn)了工程施工工藝、進(jìn)度、質(zhì)量控制與安全防護(hù)情況,并在項(xiàng)目會(huì)議室聽(tīng)取了安徽水利合肥分公司和濱湖項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、安全生產(chǎn)和文明施工、提前完成階段性目標(biāo)給予充分肯定。
就濱湖中心項(xiàng)目下一步工作，趙總要求：一是要把安全生產(chǎn)放在首位，樹(shù)立安全為天的思想，在確保安全的前提下?lián)屪ミM(jìn)度；二是做好冬季防凍防寒工作，提早安排，做好預(yù)案，將冬季防凍防寒各項(xiàng)措施落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)；三是加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，收集整理聲像資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，宣傳公司品牌形象；四是要對(duì)施工各項(xiàng)管理工作、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置等進(jìn)行總結(jié)提煉，形成相對(duì)固定模式，進(jìn)行推廣應(yīng)用；五是加快人才培訓(xùn)，利用濱湖中心項(xiàng)目平臺(tái)，加快施工綜合管理人才培養(yǎng)。
