10月8日下午，安建建設(shè)在25樓會(huì)議室召開四季度經(jīng)營(yíng)例會(huì)，公司總經(jīng)理陳修翔出席會(huì)議并講話，各省內(nèi)工管部、省外辦事處負(fù)責(zé)人及經(jīng)營(yíng)人員、經(jīng)營(yíng)公司全體人員參加會(huì)議，副總經(jīng)理張沖主持會(huì)議。
會(huì)議首先由經(jīng)營(yíng)公司阮明經(jīng)理通報(bào)了前三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、企業(yè)證照以及人員變更進(jìn)展、四季度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃等，公司前三季度中標(biāo)金額三十多億元，與序時(shí)進(jìn)度相同步，較去年同期大幅增長(zhǎng)。各省內(nèi)工管部、省外辦事處負(fù)責(zé)人按照完成指標(biāo)好、差順序依次發(fā)言，報(bào)告了各自的三季度經(jīng)營(yíng)工作開展以及下步目標(biāo)項(xiàng)目跟進(jìn)情況等。
陳修翔首先充分肯定了在集團(tuán)資質(zhì)過渡期所取得的來(lái)之不易的經(jīng)營(yíng)成果，強(qiáng)調(diào)了經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)龍頭的極端重要性，大家更要有必須干好經(jīng)營(yíng)的決心。陳總對(duì)下步經(jīng)營(yíng)工作提出要求：一是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不能變，經(jīng)營(yíng)人員要堅(jiān)定信心，相信辦法總比困難多，確保完成年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；二是精耕細(xì)作省內(nèi)市場(chǎng)，優(yōu)化布局省外市場(chǎng)，各省內(nèi)工管部要在所屬區(qū)域內(nèi)穩(wěn)扎穩(wěn)打，通過干好在手項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)二次經(jīng)營(yíng)，省外要在已有市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，同時(shí)拓展新的市場(chǎng)；三是強(qiáng)化責(zé)任心和敬業(yè)精神，經(jīng)營(yíng)人員要有釘釘子精神，同時(shí)也要壓實(shí)責(zé)任，確保落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。
張沖對(duì)四季度經(jīng)營(yíng)工作作了安排，他號(hào)召經(jīng)營(yíng)人員發(fā)揚(yáng)經(jīng)營(yíng)“四千精神”，按照總經(jīng)理陳修翔要求，大干八十余天，完成年度指標(biāo)，同時(shí)做好省委巡視整改工作，努力為公司觸底反彈、再創(chuàng)新高舞好經(jīng)營(yíng)龍頭。
