9月30日上午，安徽三建公司2019年度審計工作會議在公司五樓會議室召開，這是公司審計部成立以來，首次召開的審計工作專題會議。集團(tuán)審計部部長陳小群到會指導(dǎo).公司黨委書記、董事長左登宏、財務(wù)總監(jiān)陸春濤，合肥地區(qū)二級單位負(fù)責(zé)人、財務(wù)科長、核算科長及公司財務(wù)部、法務(wù)部、成本合約部負(fù)責(zé)人參加了會議，外地公司相關(guān)人員視頻參會，會議由公司副總經(jīng)理李建成主持。
會上，陳小群對集團(tuán)的審計工作精神進(jìn)行了宣貫，并結(jié)合集團(tuán)公司開展的PPP投資類項(xiàng)目，從財經(jīng)、招標(biāo)、合同等方面常見問題入手，為全體參會人員作了PPP項(xiàng)目業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。就公司審計工作，陳小群提出了三點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)集團(tuán)公司審計工作精神，落實(shí)工作部署；二是應(yīng)審盡審，將審計關(guān)口前移，推動審計工作信息化，加大審計成果運(yùn)用；三是強(qiáng)化審計發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)工作，樹立責(zé)任與擔(dān)當(dāng)意識，對違紀(jì)違規(guī)問題嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
左登宏在會上對公司審計工作作部署，他要求，一是要提高審計工作認(rèn)識，各單位要明確本單位負(fù)責(zé)人為審計工作第一責(zé)任人，對審計問題建立整改機(jī)制，召開專題會，舉一反三，以審促改；二是要盡快提升審計部門業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)規(guī)范化管理，全面、客觀、公正開展審計工作；三是要創(chuàng)新審計工作，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司審計任務(wù)，重大問題及時匯報，突出重點(diǎn)審計、專項(xiàng)審計；四是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，履職盡責(zé)。
李建成在最后進(jìn)行了總結(jié)講話，他指出審計部要加大對審計反饋問題的整改督促力度，各所屬單位要明確責(zé)任人與整改時限，同時對整改不力、邊改邊犯的行為要及時上報，嚴(yán)肅查處并追責(zé)問責(zé)；要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司審計工作的具體要求，不忘初心、牢記使命，以實(shí)際行動為企業(yè)營造良好的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境而不斷努力。
會上，公司審計部還對2019年度審計工作開展情況進(jìn)行了匯報，并對審計發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了分類匯總與解讀。
