3月6日下午，安建建設(shè)在25樓會議室召開一季度經(jīng)營例會。公司總經(jīng)理陳修翔出席會議，各省內(nèi)工管部及省外辦事處負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員及經(jīng)營公司全體人員參加會議，公司副總經(jīng)理張沖主持會議。
張沖首先帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司一屆六次職代會暨2019年工作會議上趙董事長講話以及劉總經(jīng)理工作報(bào)告中關(guān)于經(jīng)營工作部署，傳達(dá)了剛剛閉幕的公司二屆四次職代會暨2019年工作會議上牛曉峰監(jiān)事長講話以及陳總工作報(bào)告中相關(guān)經(jīng)營工作要求。他說，經(jīng)營工作克服困難，通過想千方百計(jì)，在春節(jié)后連中三標(biāo)金額約3.5億元，實(shí)現(xiàn)了良好開局。張總要求，經(jīng)營公司及各分支機(jī)構(gòu)要立足新起點(diǎn)，肩負(fù)起經(jīng)營上市公司本部資質(zhì)的使命和擔(dān)當(dāng)，發(fā)揚(yáng)經(jīng)營“四千精神”，按照年度經(jīng)營工作指導(dǎo)意見，抓好各項(xiàng)落實(shí)工作，力爭完成年度45億經(jīng)營指標(biāo)，為公司觸底重振、再創(chuàng)新高而舞好經(jīng)營龍頭。
會上，經(jīng)營公司負(fù)責(zé)人阮明就公司經(jīng)營獎(jiǎng)懲辦法等經(jīng)營方面新修訂的管理規(guī)章制度做了解讀，在充分征求省內(nèi)工管部及省外辦事處意見后盡快印發(fā)實(shí)施。各工管部、辦事處負(fù)責(zé)人報(bào)告了經(jīng)營現(xiàn)狀、經(jīng)營機(jī)構(gòu)設(shè)立及經(jīng)營人員配備情況、三月份重點(diǎn)項(xiàng)目以及下步工作等。
公司總經(jīng)理陳修翔在總結(jié)講話中提出六點(diǎn)要求。一是真正樹立經(jīng)營龍頭地位，全員心系經(jīng)營支持經(jīng)營，通過高質(zhì)量發(fā)展解決遺留問題。二是繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營隊(duì)伍建設(shè)，各工管部、辦事處要盡快完善經(jīng)營機(jī)構(gòu)架設(shè)和專業(yè)經(jīng)營人員配置。三是經(jīng)營人員要有高度責(zé)任心和敬業(yè)精神，要熟悉行業(yè)法律法規(guī)和宏觀政策，要掌握集團(tuán)和公司的相關(guān)規(guī)定。四是要健全經(jīng)營考核機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)，壓實(shí)責(zé)任，要落實(shí)到行動(dòng)中。五是要做好現(xiàn)場和市場聯(lián)動(dòng)，決戰(zhàn)在市場、決勝在現(xiàn)場，抓好二次經(jīng)營工作。六是市場經(jīng)營模式要?jiǎng)?chuàng)新和不拘一格，做大規(guī)模提升質(zhì)量。
