2012年4月17日上午，安徽省國資委黨委委員、副主任朱浩東以及監(jiān)事會主席劉孝華，在省國資委業(yè)績考核處、財務(wù)監(jiān)督與評價處和第七監(jiān)事會等處室負責(zé)同志陪同下，蒞臨安徽建工集團調(diào)研。安徽建工集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙時運及副總經(jīng)理霍向東率財務(wù)資產(chǎn)部、經(jīng)營部、發(fā)展規(guī)劃部和辦公室等部室負責(zé)人在建工大廈熱情接待，并就有關(guān)調(diào)研課題進行了專題匯報。
在建工大廈三樓會議室，趙時運同志向朱浩東同志一行首次到安徽建工集團調(diào)研表示歡迎，通報了集團2011年和2012年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，詳細介紹了集團概括、宏觀經(jīng)濟的影響、國際國內(nèi)行業(yè)地位、資金狀況、海外業(yè)務(wù)以及存在的問題。
朱浩東副主任指出，安徽建工和安徽水建重組以來，發(fā)展態(tài)勢良好，各項經(jīng)濟指標(biāo)數(shù)據(jù)清晰地展示了重組所帶來的巨大潛質(zhì)。朱浩東同志強調(diào)，建工集團要將認識統(tǒng)一到省委省政府對復(fù)雜嚴峻經(jīng)濟形勢的判斷上來，抓住我省為促進經(jīng)濟社會發(fā)展出臺系列政策的機遇，切實維護好企業(yè)發(fā)展和穩(wěn)定，嚴格按照集團“十二五發(fā)展規(guī)劃”確定的發(fā)展目標(biāo)，以及自我創(chuàng)新提出的“六化”管理要求，以法律法規(guī)為依據(jù)，以市場辦法為手段，確保在完全充分競爭行業(yè)牢牢站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)企業(yè)安全運行和國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)。同時表示，針對建工集團當(dāng)前發(fā)展遇到的困難和問題，省國資委調(diào)研后將會盡快采取措施予以解決，切實做到服務(wù)建工集團的持續(xù)健康發(fā)展。
