1月12日下午，安徽一建召開生產(chǎn)經(jīng)營座談會。會議由董事長、黨委書記程鵬主持，副總經(jīng)理陳道兵、總經(jīng)理助理代鵬飛及各子分公司負責(zé)人參加了會議。
會上，各子分公司負責(zé)人就如何落實2019年目標(biāo)、面臨的困難及提出的意見與建議等進行了匯報和交流。
會議指出，公司當(dāng)前正處于改革轉(zhuǎn)型時期，面臨著一系列嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，各項工作時間緊、任務(wù)重，希望各子分公司負責(zé)人能夠認清形勢，科學(xué)統(tǒng)籌，確保2019年任務(wù)圓滿完成。會議強調(diào)，挑戰(zhàn)與機遇并存，雖然公司目前面臨較多問題，要堅信：“一切財富都躲在問題背后”，只要把當(dāng)前面臨的一系列問題解決，就能挖掘問題背后的財富，希望公司廣大職工充滿信心、直面挑戰(zhàn)，在發(fā)展中解決問題，就一定能夠完成2019年各項既定目標(biāo)。
公司領(lǐng)導(dǎo)對下一步的工作提出四點要求：一是要保持發(fā)展信心，多渠道加大經(jīng)營力度，堅持“穩(wěn)中求進”總基調(diào)，始終把經(jīng)營工作放在龍頭，搶抓機遇，開拓市場。二是要始終堅持“以人為本”發(fā)展理念，突破人才瓶頸。通過“外引內(nèi)育”等措施，加強人才引進，加大培養(yǎng)力度，改善一線職工薪酬待遇，從根本上解決人才困境。三是要加強制度宣貫。公司用了近兩個月時間完成制度刷新工作，各單位要積極配合機關(guān)各部門做好制度宣貫，嚴(yán)格辦事流程，提升辦事效率。四是積極打造一建文化，樹立一建品牌，發(fā)揚公平、公正、公開的“陽光文化”，加強三級溝通，大力推廣“包容文化”，全面開展企業(yè)核心文化推廣活動。
“一個人的努力是加法效應(yīng)，一個團隊的努力是乘法效應(yīng)”，各子分公司對公司未來發(fā)展要充滿信心，團結(jié)拼搏，一定能夠全面完成2019年各項指標(biāo)。
