為提高公司管理人員和財務人員業(yè)務素養(yǎng)及專業(yè)能力，提升公司PPP投資項目管控能力，11月23日，安建投資公司組織開展法人治理結構和上市公司財務規(guī)范工作專題培訓。所轄各單位高層管理人員、財務人員及公司機關全體職工等50余人參加培訓。
公司副總經(jīng)理汪樂生結合審計反饋問題，剖析了產(chǎn)生問題的根源，并就解決問題根源講解和解讀了法人、企業(yè)法人治理結構以及國有企業(yè)如何貫徹落實現(xiàn)代企業(yè)法人治理等課題。他指出，強化黨的領導，加強黨的建設，是國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構的根本保證；同時，全心全意依靠工人階級，充分發(fā)揮廣大干部職工的民主監(jiān)督作用，是國有企業(yè)落實現(xiàn)代企業(yè)法人治理結構的重要措施。他希望所轄各PPP項目公司的董事會、監(jiān)事會各成員以及全體經(jīng)營管理人員要依法履行職責，忠誠擔當，勤勉盡責，確保圓滿完成PPP項目各項任務和目標。
華普會計師事務所項目經(jīng)理王成就上市公司財務規(guī)范工作進行授課。王成圍繞PPP項目財務管理及核算，結合具體案例，深入淺出，進行生動講解，獲得參訓人員一致好評。
此次培訓有效提升了公司PPP投資業(yè)務規(guī)范化管理水平，對公司進一步完善法人治理結構、健全現(xiàn)代企業(yè)制度、提高公司治理效率具有非常重要的指導意義，為實現(xiàn)集團投資業(yè)務健康平穩(wěn)發(fā)展打下堅實基礎。
