近期，安徽建機(jī)公司副總經(jīng)理胡月勇、總會計(jì)師汪元貴在相關(guān)部門及單位負(fù)責(zé)人的陪同下，到安慶長江大橋升降機(jī)采購安裝工程項(xiàng)目部調(diào)研。
在實(shí)地查看了施工現(xiàn)場，并詳細(xì)聽取了項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人傅成鋼關(guān)于前期工作情況、施工進(jìn)展情況、下步工作計(jì)劃的匯報(bào)后，胡月勇要求，一要進(jìn)一步謀劃剩余工程的施工組織，確保項(xiàng)目按期履約，做好工程款催收前準(zhǔn)備工作；二要進(jìn)一步提升內(nèi)部管理水平，降本增效，提高項(xiàng)目盈利能力；三要抓好現(xiàn)場過程管理，做到安全生產(chǎn)，確保施工質(zhì)量。最后，胡月勇仔細(xì)叮囑項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要安排好項(xiàng)目施工人員的工作和生活。
