10月31日下午，安徽二建公司阜陽地區(qū)“大干60天”勞動競賽動員會在阜陽廣元大學城項目順利召開。集團公司工會副主席吳曉伍應(yīng)邀出席本次活動，公司工會副主席蒯家江、二分公司黨支部書記黃業(yè)云及阜陽地區(qū)施工現(xiàn)場管理人員參加會議。
本次會議是為了調(diào)動公司廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快施工進度，完成工程項目施工進度和產(chǎn)值計劃，確保項目工期及計劃產(chǎn)值如期完成，促使公司經(jīng)濟效益和社會效益得到提高。
會上吳曉伍主席對本次活動提出幾點意見：一是要全面動員，積極投入到活動中來。各級領(lǐng)導、各個崗位、各項工種要全力以赴，緊密結(jié)合項目實際，擬定詳細方案。二是精心組織、精心安排。企業(yè)要有計劃、有動員、有措施、有考核、有評比、有獎勵。同時加強項目指導和督促檢查力度，確保順利完成目標任務(wù)。三是認真總結(jié)，選樹典型。施工過程中不斷總結(jié)，將優(yōu)秀先進人物事跡及先進經(jīng)驗在公司內(nèi)部進行宣傳推廣，同時納入到年底集團公司先進個人、優(yōu)秀項目經(jīng)理考核中。
蒯家江強調(diào)要對“大干60天”的任務(wù)進行階段性分解，按周、月進行階段性總結(jié)，要形成“比、學、趕、幫、超”的競賽氛圍。即使施工壓力較重，也要克服困難，心往一處想、勁往一處使，盡力縮小年度目標任務(wù)的差距。
會后集團公司工會對阜陽聯(lián)合項目部進行了“工人先鋒號”授牌并合影留戀。
