為全面貫徹安徽水利“10•12安全生產(chǎn)月”工作部署，持續(xù)深入抓好項目安全生產(chǎn)工作，確保項目安全質(zhì)量穩(wěn)定可控，10月12日，公司黨委書記、董事長張曉林到和順靜天府項目檢查安全生產(chǎn)工作，并召開現(xiàn)場座談會，就相關(guān)工作提出要求。黨委委員、副總經(jīng)理楊海飛陪同檢查并主持座談會。
張曉林一行到施工現(xiàn)場檢查了項目建設(shè)情況、“10•12安全生產(chǎn)月”活動開展情況，參觀了項目樣板展示區(qū)和安全教育VR體驗館，并對項目建設(shè)和管理情況給予了高度評價，“點贊”了項目開盤、品質(zhì)形象和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
座談會上，張曉林在聽取項目各參建單位匯報后指出，當(dāng)前公司安全生產(chǎn)風(fēng)險總體可控，但形勢依然嚴(yán)峻，主要表現(xiàn)在全員安全意識薄弱、從業(yè)人員素質(zhì)不高、安全管理盲區(qū)較多、項目重大隱患突出等方面，安全生產(chǎn)工作仍面臨諸多挑戰(zhàn)。安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)生死存亡，要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，以扎實細致的工作確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
就如何抓好公司安全生產(chǎn)工作，張曉林要求，一是強化安全生產(chǎn)意識。要牢固樹立安全生產(chǎn)意識，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)意識滲透到骨髓中；扎實做好安全防范措施，建立高效科學(xué)的安全管理體系；持續(xù)做好安全管理培訓(xùn)工作，打造一支高素質(zhì)安全管理隊伍。二是加大安全檢查力度。要進一步加大安全檢查頻度和加大安全隱患排查整改力度；高度重視消防安全檢查，做到“消防安全不留死角”，杜絕和避免各類事故發(fā)生。三是健全安全長效機制。要健全完善安全生產(chǎn)工作科學(xué)化機制；同時突出薪酬激勵功能，調(diào)動項目管理人員抓實安全管理工作的積極性，不斷增強安全生產(chǎn)工作的思想自覺和行動自覺，讓公司安全生產(chǎn)工作更充實更有保障更可持續(xù)。四是大力推進科技強安。要大力推進項目安全生產(chǎn)信息化與智能化建設(shè)，借助智能化、信息化管理手段,最大限度防范安全事故發(fā)生，有效提升項目安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)保障能力。
張曉林強調(diào)，安全生產(chǎn)工作不可能一勞永逸，必須常抓不懈、警鐘長鳴。公司上下一定要高度重視，牢固樹立“安全是最大效益”的思想意識，以踏石留印、抓鐵有痕勁頭抓實抓好，堅持不懈地把安全生產(chǎn)各項要求貫穿落實到各項工作中，未雨綢繆、防范于未然，為建設(shè)美好安徽水利提供堅實有力的安全保障。
和順地產(chǎn)、蚌埠公司負責(zé)人、項目經(jīng)理以及辦公室、安全環(huán)境監(jiān)察局負責(zé)人等陪同檢查并參加座談會。
