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來源:安徽水利?時間:2018-09-05?瀏覽量:2531

面對電力外送瓶頸、運維費用增加、售電形勢嚴峻等不利因素,貢山恒遠公司砥礪前行,激發(fā)內(nèi)生動力,堅定推進綠色發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展,確保了安全管理、提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新等各項重點工作進展順利。

2018年上半年,共完成上網(wǎng)電量22000萬度,同比增長30%;營業(yè)收入4700萬元,同比增長35%。貢山恒遠在開拓中不斷跨越,在發(fā)展中加速轉(zhuǎn)型,發(fā)展駛?cè)肟燔嚨馈?/SPAN>

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從怒江州,沿著228省道向貢山恒遠電站所在的高黎貢山進發(fā)。一路群山綿綿,顛簸險峻,江水咆哮,堅守在貢山恒遠水電公司的安徽水利人戲稱這里是一個“進來就不想出去,出去就不想進來”的地方。

嵯峨群山,空曠寂靜,云霧繚繞,富含的氧離子,很容易讓人“醉氧”,更有一種讓人置身仙境之感,但如果讓你在這里一直待下去,幾個月才出去一次,很多人會望而卻步。但貢山恒遠電站的20多名安徽水利人,卻耐得住這份寂寞,守得住這份職責(zé)。

這里除了滔滔江水,再無其他嘈雜的聲響。正是這份寧靜,讓有夢想的人,去完成一件件了不起的事情。

“公司把這份工作交給我們,我們就要責(zé)無旁貸要把它干好。再遠、再難,都擋不住我們前進的腳步,哪怕身處深山,光明永駐心中,為安徽水利轉(zhuǎn)型發(fā)展增光添彩。”貢山恒遠董事長洪榮根感慨地說。

強化管理創(chuàng)效益

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長年身處大山深處,對別人來說是無法想象和忍受的,但在他們看來卻是理之當然。

自安徽水利2014年1月成功增資貢山恒遠以來,貢山恒遠公司在三江明珠開發(fā)水電事業(yè)歷程中克服重重困難,勇于擔當,自我加壓,不斷完善職能配套、規(guī)范基礎(chǔ)管理,力爭年度發(fā)電量和銷售收入逐年提高,全力確保國有資產(chǎn)增值保值。

抓安全,強化達標規(guī)范管理。貢山恒遠公司始終堅持全員安全生產(chǎn)“紅線意識”,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,狠抓日常安全生產(chǎn)管控。同時,以電力安全生產(chǎn)標準化為依托,強化問題整改、閉環(huán)管理和責(zé)任落實,提高設(shè)備運營可靠性,保證電站投產(chǎn)高效穩(wěn)定運行。

創(chuàng)效益,千方百計增售發(fā)電。貢山恒遠公司五座電站均為徑流式電站,調(diào)節(jié)能力差。面對水情雨情多變等客觀因素,電站從機組運營保障、水情雨情分析、人才隊伍培養(yǎng)、技術(shù)革新改進等方面采取措施,力爭提高增量發(fā)電能力。同時,積極主動與各級政府主管部門、電網(wǎng)公司、售電平臺等進行充分接洽、公關(guān),努力提高發(fā)電上網(wǎng)和售電能力。

重經(jīng)營,精心籌劃降本增效。貢山恒遠提高經(jīng)營意識,除了加強財務(wù)預(yù)算、設(shè)備維護、物資采購、合同談判等過程控制,有效控制成本,還降費減稅方面想辦法。目前,恒遠公司正積極與怒江州政府對接,自上而下推動公司分立,做好增值稅的合理籌劃,為公司減負,達到降本增效目的。

凝心聚力抓黨建

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堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。貢山恒遠公司支部書記洪榮根表示,近年來,貢山恒遠在安徽水利黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、增收創(chuàng)效等中心任務(wù),著力在建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、發(fā)展型黨組織上下功夫,在強化黨員干部隊伍建設(shè)和塑造企業(yè)形象上下功夫、做文章,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,營造內(nèi)外和諧的工作氛圍。

“我們還把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入全年重點工作,逐級簽訂廉潔目標責(zé)任書,定期安排集中學(xué)習(xí),長鳴廉潔警鐘,倡導(dǎo)全員廉潔從業(yè)。”洪榮根說,恒遠支部精心組織黨員開展紅色教育活動,定期舉辦球賽、知識競賽等寓教于樂的活動,及時組織開展職工慰問關(guān)愛,實實在在傳遞和諧奮進正能量。

居安思危謀未來

面對小水電的政策越來越嚴,貢山恒遠的未來如何?經(jīng)過班子成員多次研討、協(xié)商,一條可持續(xù)發(fā)展之路在貢山恒遠領(lǐng)導(dǎo)班子成員腦海中合愈加清晰。

為了破解電力供需矛盾與售電價格極度不穩(wěn)問題,貢山恒遠通過深入調(diào)研、論證,主動作為,努力創(chuàng)造市場、創(chuàng)造需求,積極通過引進用電負荷,采用向用戶直接供電的模式,以消納剩余電量,力爭減少棄水或不棄水,為公司創(chuàng)造更多效益。

在2018年中經(jīng)濟分析會上,洪榮根表示,貢山恒遠公司緊跟市場步伐,準確把握市場量價走勢,采取全員參與方式,以自有用戶為主、售電公司為輔,全方位、立體化全面開展電力營銷,爭取最大發(fā)電收益。

策馬揚鞭再奮蹄 滿懷豪情啟新程。展望未來,貢山恒遠將遵循“經(jīng)營是龍頭、安全是保障、效益是根本”管理理念,奏響轉(zhuǎn)型發(fā)展主旋律,仰首奮進,持續(xù)、穩(wěn)健助推安徽水利實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展。


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