8月30日，安徽路港公司總經(jīng)理、黨委副書記葉明林在公司工程部負(fù)責(zé)人的陪同下，赴合安高速改擴(kuò)建02標(biāo)項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。
葉總一行對(duì)杭埠河大橋和樁板式路基施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了察看，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目當(dāng)前進(jìn)展情況，與項(xiàng)目職工進(jìn)行了親切座談。
葉總指出，該項(xiàng)目工程體量大，階段性節(jié)點(diǎn)多，采用了新工藝、新技術(shù)，社會(huì)關(guān)注度高，項(xiàng)目部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通，超前謀劃，措施到位，以成本管理為核心，樹(shù)立大成本管理思想，加大人才培養(yǎng)和科研申報(bào)工作力度，進(jìn)一步提升基礎(chǔ)管理工作，努力將合安02標(biāo)打造為一分公司標(biāo)桿項(xiàng)目。
葉總強(qiáng)調(diào)，分公司項(xiàng)目管理上要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，靠前指揮，加大與分管區(qū)域項(xiàng)目的融合度；未來(lái)發(fā)展上找準(zhǔn)“三個(gè)定位”，即區(qū)域定位、專業(yè)定位、客戶定位，促進(jìn)一分公司穩(wěn)步發(fā)展。
