7月26日下午，集團(tuán)公司副總工程師、信息管理部主任吳紅星蒞臨安建保理指導(dǎo)保理業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求分析工作。安建保理公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員及系統(tǒng)研發(fā)小組人員參加了研討會(huì)。
研討會(huì)上，安建保理管理層和各部門(mén)負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了業(yè)務(wù)系統(tǒng)搭建、研發(fā)需求及需要解決的痛點(diǎn)等情況。吳紅星在仔細(xì)聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)安建保理系統(tǒng)需求挖掘工作給予了充分的肯定。就系統(tǒng)需求可行性和提出的相關(guān)問(wèn)題分別給予了解答，并就如何通過(guò)信息化手段提升公司管理和防范風(fēng)險(xiǎn)等重要環(huán)節(jié)做了精彩的講解。
針對(duì)公司下步工作開(kāi)展，吳紅星提出幾點(diǎn)建議：一是多維度收集客戶信息，建立動(dòng)態(tài)庫(kù)；二是建立特色的風(fēng)控模型，體現(xiàn)建工屬性特點(diǎn)；三是圍繞公司主業(yè)形成體系管理，提升內(nèi)部管理核心競(jìng)爭(zhēng)力。
